Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Durante 2025 Oprumin realizó más de 370 importaciones provenientes de Brasil y China. Durante 2025 Oprumin operó, desde su planta de comercialización y distribución en la Ruta 101 –más precisamente en el km 23.500 de Colonia Nicolich–, entre 8 y 12 camiones diarios hacia todo el país. Durante 2025 Oprumin facturó más de 28 millones de dólares y va por más.

En diálogo con InfoNegocios, el propietario y CEO de la firma, Pablo Martínez, dijo que lo que comenzó siendo una pequeña distribuidora de mayoristas es ahora, 20 años después, “una gran firma de importación, comercialización y distribución de productos de consumo masivo, sobre todo de alimentación, como galletas, golosinas, chocolates, aceites o enlatados, como también de productos de movilidad, como motos y bicicletas, así como algunos artículos de electrodomésticos”.

A través de alianzas estratégicas con proveedores de alta gama internacional, Martínez ha logrado generar con Oprumin un vínculo de “eficiencia, innovación, transparencia, honestidad, confianza, trabajo en equipo y responsabilidad”.

“Son dos unidades de negocio con mucha demanda y trabajamos para darles a nuestros clientes los mejores productos, garantizando la mejor relación calidad precio”, sostuvo el CEO de Oprumin, agregando que el 60% de la firma está enfocada en el rubro alimentos y el 40% restante en movilidad.

“Afortunadamente ambas unidades vienen creciendo. De hecho, el año pasado los alimentos se incrementaron en un 24% y la otra unidad en un 30%”, dijo Martínez, señalando que “en el primer caso se trata de más de 2.000 clientes y en el segundo de más de 500”.

Este crecimiento ha generado que la firma haya tenido que cambiar en varias ocasiones sus oficinas y depósitos. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Martínez, agregando que “pensé que cuando nos instalamos acá, en 2022, era la última, porque invertimos cerca de 7 millones de dólares en este salón de exposición de más de 500 m2 y en una planta de depósito de 7.900 m2… pero acá estoy, agregando estanterías”.

Si bien el 70% de las ventas están centradas en Montevideo y la zona metropolitana, Oprumin llega a todo el país, aunque el CEO remarca que uno de los objetivos es “alcanzar una mayor presencia directa en el interior”.

Con marcas como Basso, Trento, Fortaleza, Isabela, Diana y Jazam, entre muchas otras, Oprumin consolida dos décadas en un mercado muy competitivo como es el de la importación.

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