Pontyn S.A., empresa importadora reconocida por su marca emblemática Emigrante (marca propia que tiene más del 50% de facturación en la empresa) cuenta con 2.000 referencias en su portafolio. Este año, incorporó a su portafolio Lipton, marca líder número uno de té a nivel mundial y realizó una inversión cercana a los 5 millones de dólares, donde amplió el centro de distribución a 13.000 metros cuadrados, 7.000 posiciones de pallet e incorporó tecnología para la efectividad de la distribución y almacenamiento de sus productos.
“En la ampliación se añadió el equipamiento necesario para convertir el depósito en una instalación moderna y eficiente. Esto incluye elevadores eléctricos, preparadores de pedidos eléctricos y filmadoras. También, se instaló cámaras de frío y una cámara especial para chocolate, debido a que recientemente sumamos una nueva marca de chocolates llamada Terravita”, detalló a InfoNegocios, Daniel Rama, director de Pontyn S.A.
En sintonía, dijo que desde hace un tiempo están integrando nuevos sistemas de tecnología avanzada, que permiten mejorar la eficiencia de sus productos, tanto en la localización, quiebre y falta de stocks. Además, sumaron un sistema para los vendedores, que ofrece información detallada de las ventas, comparativos de crecimiento y segmentación de productos. “Dado que el 90% de nuestros productos son importados, debemos planificar los tiempos de entrega con anticipación”, aseguró.
El crecimiento de la empresa acompañado de nuevas marcas, hizo que la empresa dividiera su área comercial en dos categorías: alimentos & bebidas y cuidado personal & del hogar. Dentro de las marcas que importan se encuentran: Emigrante, Estrella Galicia, Calvo, Delaviuda, Dani, Viñas de Mendoza, Mantova, Reggia, ISSUE, Tío Nacho, Cicatricure, Asepxia, Bettanin, entre otras.
“Si comparamos Pontyn S.A. hace seis años, nuestra facturación era la mitad de la actual. En cuanto a 2022-2023 crecimos un 15% en facturación y este año esperemos que continúe con un crecimiento similar”, expresó.
En un plan estratégico que establecieron de aquí a tres años, fijaron objetivos para mantenerse en esta línea de crecimiento. “Es posible que necesitemos más espacio, y evaluaremos los proyectos que están sobre la mesa para decidir nuestra expansión. Es un plan riguroso, ambicioso y que requiere mucho trabajo”, afirmó.