A paso firme Kinko planea abrir 50 locales en 10 años (le apunta a Malvin, Centro y el Prado)

Kinko las modernas tiendas de conveniencia que tienen presencia en Pocitos, apunta a cerrar este 2014 con 8 tiendas, poniendo el ojo en zonas como Malvín, el Centro, Cordón, Carrasco y el Prado. El concepto de estas tiendas no va por el poder adquisitivo por el hecho de que los precios son competitivos con el resto de los supermercados, sino por la densidad de población por eso no descartan ninguna zona de la periferia de Montevideo. Juan Ravecca, gerente general de la empresa, confiesa que es el cliente quién decide qué productos se venden por ejemplos los alimentos aptos para celíacos y diabéticos, "la clave está en que vendemos los productos que nuestro cliente quiere en un entorno fresco, limpio  y los clientes no tienen que hacer colas". Además ofrecen facilidades como la extensión del horario de atención y de delivery (de lunes a domingo de 8 a 00), facilidad de pago aceptan todas las tarjetas, e incluso tickets de alimentación.

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La proyección de crecimiento  tiene una preocupación que es cuidar una homogeneidad entre los locales y contratar empleados que quieran hacer carrera dentro, así evitar la alta rotatividad que tiene el rubro. Toda la puesta a punto de las tiendas estuvo a cargo del estudio de arquitectos RMA que le dan el "look and feel" y el logo y las cenefas a cargo de la diseñadora Maia Clerc. No obstante hay algunos requisito como que los locales deben tener una superficie para el salón de ventas que va desde los 90 m2 hasta los 150 m2, un espacio para depósito y mantener una armonía, "cuando entren a una Kinko debe generar una misma sensación con la misma música, los olores, las góndolas bajas y la pulcritud", enfatizó Nicolás Torres, gerente comercial. 

VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.