40 años de trayectoria (Sebamar busca duplicar su crecimiento en los próximos 4 años)

(Por Antonella Echenique) Sebamar celebra este año 40 años en el mercado uruguayo de consumo masivo. Atiende semanalmente unos 18.000 puntos de venta de los 20.000 que hay en el país. Con una penetración de ticket posicionada en el top 3, la empresa se destaca por su amplio portafolio de marcas de más de 15 líderes a nivel global y una logística de última tecnología.

Con más de 18.000 clientes y una logística propia de más de 10.000 m2 y de última tecnología, Sebamar se consolida como la número uno en distribución nacional. Algunas de las marcas que Sebamar representa son: Garoto, Nestlé, Chupa Chups, Mentos, Pampers, Gillette, Splenda, Duracell, Baggio, entre otras.

"Sebamar tiene como objetivo duplicar su crecimiento en los próximos cuatro años", explicó Fabrizio Lallo, director comercial de Sebamar. Este enfoque en el crecimiento incluye la expansión de su portafolio de productos, la mejora continua de sus operaciones internas y la adopción de las últimas tecnologías de información en tiempo real.

Además, “para este año, planeamos incorporar 4 o 5 nuevas categorías de productos, como vinos y cepillos eléctricos (Oral B Power), y hemos establecido una alianza para distribuir las donas de Pagnifique,” señaló Lallo.

En línea con su compromiso con la sostenibilidad, Sebamar inauguró el año pasado sus nuevas oficinas, diseñadas con una arquitectura moderna y eficiente en términos de energía, aprovechando la iluminación natural. También incorporaron una flota de autos eléctricos y desarrollaron exhibidores reciclables. “Actualmente, alrededor de 250 personas trabajan directamente en Sebamar, y otros 250 empleos se generan indirectamente a través de nuestros distribuidores exclusivos", indicó Lallo.

Lallo agregó: “Promovemos una cultura de desarrollo y oportunidades, lo que refuerza el compromiso y la lealtad de nuestro equipo. Esta combinación de experiencia y juventud capacitada nos permite innovar y expandirnos en el mercado uruguayo.”

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.