InfoNegocios en AR

Con una inversión de US$ 8 millones, Iveco inauguró un nuevo concesionario en Buenos Aires en un evento que contó con la presencia de la ministra de Industria, Débora Giorgi.  La ocasión resultó ideal para que Natale Rigano, presidente de Iveco de Argentina y América Latina, comunicara los números que reflejan el buen presente de la compañía: 2011 terminará con 5.900 unidades producidas en la planta de Córdoba, lo que implica un crecimiento de 31% respecto a 2010. Además, incrementará 10% las exportaciones y venderá 42% más (7.100 unidades). Estas cifras le permitirán conservar su posición de liderazgo en el mercado de camiones pesados (30%) y alcanzar el 19% de participación en el mercado del transporte de cargas, que cerrará 2011 con 32.500 rodados.

El año pasado iniciamos una apuesta por mostrar las nuevas camadas de gerentes y ejecutivos de las principales empresas cordobesas. Así, durante todo ese año pasaron por la sección fotográfica Lo Que Viene, de nuestro diario, 163 ejecutivos sub35, que también nos dejaron su visión sobre la industria de cara a los próximos 5 años.
Hoy, a pocos meses de cerrar este 2011 y habiendo pasado por el lente de Álvaro Corral otros 160 nuevos protagonistas, nos pusimos a trabajar en una nueva edición de El Libro de Los Negocios -Lo Que viene en Córdoba 2011-2016, que aunará a esta nueva tanda de jóvenes ejecutivos y sus respectivas miradas.
Esta nueva edición está a días de entrar a imprenta y en un par de semanas saldrá a la venta.

Casio no tiene mucho de qué quejarse. La tecnológica multinacional posee una muy respetable participación del 32% en el mercado relojero chileno, mientras que las ventas de uno de sus principales productos, el G-Shock -enfocado en los deportes extremos y la vida urbana- han aumentado un 60% entre enero y septiembre de este año, en base a una ambiciosa campaña de marketing. “Creemos que el mercado de Latinoamérica tiene un potencial. El nombre de Casio está bien conocido mundialmente, pero las marcas individuales de nuestros productos, como G-Shock, todavía no son bien conocidas. Por lo tanto, quisiéramos enfocarnos en este aspecto y difundir el nombre de cada marca aquí”, indicó el gerente de ventas y marketing de la división relojería de la transnacional, Akio Ota.

Hace pocos días fuimos testigos en un evento nocturno del robo de un auto y el fallido intento de otro. Y en cuanta reunión nos encontramos, no falta quien comente que le sucedió o conoce alguien a quien le robaron el auto. En este contexto llega a Chile un sistema estadounidense utilizado para el recupero de autos sustraídos y que viene precedido con un alto porcentaje de efectividad.
Con una tasa de recuperabilidad de 99,9%, llega a Chile de la mano de Protec Car el sistema de seguridad para automóviles más utilizado en Estados Unidos. Además de funcionar con un Gps, el sistema cuenta con otras características como un botón de pánico que se activa desde dentro del vehículo, muy discreto y que al activarse comienza la llamada de auxilio.

Entre los 163 ejecutivos jóvenes (sub-35) que fueron foco de la sección Lo Que Viene este año, sólo 8 obtuvieron el máximo galardón de nuestros lectores: ser los Destacados del 2011.  Uno por uno, rubro por rubro, estos son:
Universidades, Escuelas de Negocios y Entidades Educativas: Lujan Festa / UES21
Servicios Masivos: Marcela Dávila / Aguas Cordobesas
Tecnologías de la información y contact centers: Maria Cozzi / Grupo Prominetnte
Centros comerciales y grandes minoristas: Guadalupe Centeno / Nuevocentro
Servicios Jurídicos y Contables: Pilar Velez Ferrer / Escribania Scarafia Vélez Funes
Aerolíneas y Servicios Turísticos: Pedro Viscardi Gaffney / Lan
Fundaciones y Cámaras Empresarias: Corina Lozada / Junior Achievement
Emprendedores: Federico Ferral / Junot

Si los lectores de noticias abandonan el papel sin prisa pero sin pausa, los consumidores de noticiarios televisivos parecen retirarse en estampida: el rating de los principales cinco programas de noticias de la televisión local cayó 31% en sólo dos años.
El caso es particularmente grave para Teleocho Noticias 1ra. edición, que hoy es vista por la mitad de gente que hace dos años atrás, algo similar a lo que sucedió con la segunda edición vespertina de ese canal. Pero ni siquiera los noticiarios de El Doce pueden detener la sangría, el otrora "tanque" Telenoche perdió 38% de audiencia y el del medio día, 21%. 

Se suele decir que en Chile la cultura y el entretenimiento son caros. Es así como en este país se puede llegar a pagar hasta $8 mil por un boleto de galería para un partido de fútbol internacional, o $20 mil por un libro recientemente publicado. Pero en cuanto a espectáculos musicales se refiere, los costos se van al cielo. Es así como comprar la entrada más barata para cada uno de los ocho eventos más masivos este año (Justin Bieber, U2, Pearl Jam, Paul McCartney, Shakira y Britney Spears, más los festivales Lollapalooza y Maquinaria) costaría en total US$ 395 un valor superior al salario mínimo, que hoy se encuentra en US$ 364. Asimismo, adquirir los tickets más onerosos para dichos espectáculos (en su mayoría sectores VIP) costó US$ 3.291, casi un tercio del arancel universitario de la carrera de Derecho en la Universidad Católica (US$ 7.860), una de las más demandadas en el mercado.

El 70 % de los nuevos negocios internacionales de la provincia de Córdoba desaparecen en dos años. La baja tasa de supervivencia se da de igual manera tanto en las exportaciones primarias, como para las MOA y MOI. El fenómeno es similar para Santa Fe y Buenos Aires, aunque no por ello deja de ser preocupante, ya que la verdadera conquista del mercado exterior se sustenta con la continuidad en el tiempo. Según un informe elaborado por la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, presentado en el marco de las actividades organizadas por el Copec para celebrar sus dos años de vida, el 43,7 % de los proyectos de exportación cordobeses dura 1 año; el 28,2 % 2 años; el 14,9 % 5 años; el 9,8 % 10 años; y el 8,2 % 15 años. ¿Un dato? La supervivencia mejora sustancialmente para negocios iniciales de mayor valor.

Lectura Labial es un emprendimiento que nació de una “debilidad”. Loreto Hurtado (foto) heredó la sordera congénita progresiva de su madre y de ella aprendió a leer los labios. Hoy, lidera su propio proyecto y junto a un equipo de profesionales enseña a leer los labios fundamentalmente a “adultos profesionales entre los 40 y 65 años en su gran mayoría, gerentes, ingenieros, abogados e incluso profesores que desean complementar su audífono con la lectura labial o bien no quieren usar audífono. También he tenido entre mis alumnos dueñas de casa e incluso asesoras de hogar”, según nos cuenta Loreto, que no solo adquirió la habilidad que hoy enseña en nuestro idioma, también lo hace en inglés y alemán.

Casi la mitad de los chilenos trabaja más de ocho horas al día, mientras que el 11% lo hace por más de 11 horas cada 24. Según la encuesta global de Regus, Chile tiene una jornada laboral que puede durar hasta 11 horas, a pesar de que se encuentra por debajo de la media mundial. Bernardo Fernandini, director de Cono Sur de Regus indicó que “este estudio deja al descubierto una obvia confusión en la línea entre el trabajo y el hogar. Los efectos a largo plazo de este exceso de trabajo podrían dañar tanto la salud de los trabajadores como su productividad general”.
Para colmo, sucede que las jornadas de entre ocho y 11 horas no son suficientes para realizar todo el trabajo requerido, ya que el 30% de los encuestados se lleva sus labores pendientes a su casa de manera regular para finalizarlo en la noche.

Desde el informe de la Cepal que dijo que en la Argentina había alrededor de 900.000 jóvenes que no estudian ni trabajan, mucho se ha escrito sobre la llamada “Generación Ni-Ni”. El Ieral de Fundación Mediterránea también dice lo suyo y, además de la radiografía de dicha generación, va más allá y propone una solución: pasantías en las empresas. Pero no se trata de cualquier sistema de pasantías, sino de la experiencia alemana. ¿En qué consiste? De un sistema de educación media dual, en donde los alumnos eligen asistir sólo a la educación formal o hacerlo también complementado sus estudios en alguna ocupación específica. El 70 % de los estudiantes alemanes optan por la segunda, y pasan dos días por semana cursando en aulas materias como inglés, matemática, ciencias, etc., y tres días realizando prácticas en empresas privadas.

Pagar el servicio de transporte urbano de pasajeros es sin lugar a duda el objetivo principal de Red Bus. Sin embargo, para los usuarios del servicio y para otros cordobeses, la posibilidad de abonar productos y servicios resulta un atractivo que ya disfrutan otros ciudadanos del país, como los porteños y rosarinos. Si bien por el momento las prestaciones de la nueva tarjeta están limitadas a abonar el pasaje del ómnibus, en un futuro cercano también se podrá pagar el estacionamiento medido (lo primero que se implementará), un viaje en taxi y remis, ciertos productos en quioscos, y toda clase de pagos inferiores a los US$ 250; hasta existe la posibilidad de poder cancelar impuestos municipales y servicios básicos. Para todo esto, habrá que esperar hasta mediados del año 2012, fecha en la cual la gente de Siemens (proveedor del servicio Red Bus) pondrán en marcha la segunda parte del plan. Para ese entonces, estiman que estarán funcionando las 1.500 bocas que instalarán en toda la ciudad (hoy son 470). Hasta el momento se repartieron 400.000 tarjetas magnéticas y otras 200.000 se distribuirán de acá hasta fin de año. Sumadas a los 400.000 plásticos que ya circulaban, llegarán al millón.

Un repunte que ni el mismo campeón de la Fórmula 1 podría lograr consiguió Kimberly-Clark para coronarse como el mejor lugar para trabajar en Chile en el Great Place to Work del país. El año pasado la firma que se llevó los honores fue Transbank y en esa ocasión Kimberly-Clark fue tercero. Sin embargo, mientras en 2009 Transbank ocupaba el bronce, Kimberly-Clark estaba en el puesto 16° muy lejos de los Top Ten. Carolina Valdivieso, Country Manager de Chile de la firma ganadora este año señaló que “este reconocimiento se fundamenta en el hecho de que estamos comprometidos con cultivar un respetuoso y atractivo entorno de trabajo, donde las personas puedan prosperar y desarrollarse”.