Marcelo Estapé es el nuevo gerente general de IBM Uruguay

Con 15 años de experiencia en la compañía, Marcelo Estapé será responsable de promover una cultura ética e inclusiva en IBM y también liderar las estrategias de consultoría en el mercado uruguayo con el objetivo de ayudar a los clientes en su viaje hacia la nube híbrida abierta y la IA.

Marcelo Estapé tiene más de 30 años de experiencia en el mercado de la tecnología y consultoría. Se unió a IBM hace 14 años, como software client leader en Uruguay, para luego ocupar diferentes posiciones de liderazgo en el país y América Latina.
 


Como parte de su desarrollo de carrera profesional en IBM fue líder de Customer Analytics en Latinoamérica y luego gerente de Analytics Solutions en Sudamérica de habla hispana.

En 2017 volvió a Uruguay como gerente de Ventas de Software hasta 2020 que toma la gerencia comercial para Uruguay y Paraguay. Finalmente, pasó a la organización de Consulting como ejecutivo de desarrollo de negocios.
 


Ahora es nombrado gerente general de IBM para Uruguay y Paraguay, sucediendo a Diego González Lambrechts.

Estapé es analista de Sistemas con un Master en Computación y Sistemas de información y es padre de dos hijos.
 

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.