Denise Picot es la nueva directora senior de Still Franchise para Cono Sur de Coca-Cola

La ejecutiva Denise Picot asume la posición de directora senior de Still Franchise para Cono Sur para continuar impulsando el objetivo de Coca-Cola de refrescar el mundo y marcar la diferencia.

Con más de siete años de trayectoria en Coca-Cola, Denise Picot asumió el rol de directora senior de Still Franchise para Cono Sur, el negocio de bebidas no carbonatadas.

Picot tiene veinte años de experiencia en marketing y comunicación. Desarrolló su carrera en compañías líderes de consumo masivo, como Unilever y Nestlé, y a lo largo de estos años logró una sólida experiencia en estrategia y comunicación de marcas, como también en transformación integral de negocios.

Durante los últimos tres años fue la responsable de liderar todo el portafolio de bebidas de Coca-Cola Company para Argentina y Uruguay, y anteriormente lideró equipos multidisciplinarios en las categorías de Aguas y Jugos de Coca-Cola Company para la región Sur de Latinoamérica, alcanzando resultados de alto impacto.

“Estoy sumamente emocionada de comenzar a ejercer mi nuevo rol dentro de Compañía Coca-Cola, con la ambición de continuar refrescando al mundo de la mano de las mejores marcas, brindando experiencias únicas y ampliando el portafolio para ofrecer más opciones para nuestros consumidores”, comentó Picot.

La ejecutiva es licenciada en Administración egresada de la UBA, con un posgrado en Marketing Avanzado de la Universidad de Belgrano, y ha cursado programas de educación ejecutiva en el IAE, la Universidad de San Andrés y Harvard.

Apasionada de promover el liderazgo femenino, recientemente fue reconocida como una de las quince Leading Women Argentina, y es miembro en el directorio en CXOForum Argentina, la comunidad de C-Levels CIOs, CMOs y CFOs de las principales organizaciones públicas y privadas de Latinoamérica.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.