El equipo de General Motors

El 2023 de Chevrolet viene espectacular, al punto de que cerrará el año con un volúmen de facturación histórico para nuestro mercado. ¿Quiénes son las personas que hacen funcionar a un gigante como General Motors en Uruguay? Los conocimos uno por uno.

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿De qué está orgulloso este equipo? Nos llena de orgullo formar parte de la única marca automotriz con presencia en el país y ser lideres en un mercado tan competitivo. Cada integrante de nuestro equipo aporta su dedicación, así como su habilidad para adaptarse y su capacidad de recuperación. Esto ha sido clave para este logro. Nuestro éxito se basa en un alto nivel de profesionalismo y trabajo en conjunto.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? Lo que nos hace únicos es nuestra pasión por lo que hacemos y el gran conocimiento sobre nuestros productos y lo que pueden ofrecer a nuestros clientes. Sentimos una conexión con la marca y su espíritu, siempre buscamos nuevos caminos, que nos permiten innovar y superarnos a nosotros mismos.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Siempre evaluamos nuestro desempeño en cada área, como una brújula que nos guía hacia la excelencia. Esta constante revisión nos permite identificar oportunidades de mejora, impulsando así nuestra capacidad de innovar y ofrecer un servicio aún más excepcional. Pero no nos detenemos aquí, entendemos que el verdadero poder reside en nuestra capacidad de trabajar en equipo de manera sinérgica y seguir encontrando nuevos caminos hacia estándares cada vez más altos.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque somos un verdadero equipo, caminamos en el mismo camino, respaldándonos mutuamente y comprendiendo las diferentes áreas en las que operamos. Esta versatilidad nos permite apoyarnos ante cualquier situación. También porque cada uno de nosotros se entrega apasionadamente a su trabajo, representamos a la marca con auténtico amor y disfrutamos cada momento. Esta dedicación y compromiso se reflejan en cada acción que emprendemos, lo que nos impulsa a superar obstáculos y a brindar lo mejor de nosotros en todo momento.

De taquito y al ángulo (Suárez y Messi sumaron un oro en sus negocios)

Con el 27% de los votos, el premio de oro a Emprendimiento del Año fue para Deportivo LSM, el proyecto que Luis Suárez y Lionel Messi comenzaron en 2025 y rápidamente se transformó en un polo no solo deportivo, sino también de referencia social en la comunidad. Durante la ceremonia, Ramiro Olmos, delegado de Deportivo LSM, recogió el premio. Para esta nota dialogamos con parte del equipo.  

“Tenemos las marcas más queridas por los uruguayos, las que los acompañan en sus pasiones y en su día a día” (Jimena Pérez de FNC la CEO de bronce 2025)

Con el 21% de los votos, Jimena Pérez, gerente general de Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO de bronce del año. Entre los más de 10.000 votos realizados por los lectores, Pérez se quedó con un premio que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer.

Exat Consulting celebró 10 años liderando proyectos claves en el país

(In Content) La empresa uruguaya se posicionó como referente en energía, infraestructura y real estate, con un enfoque práctico y cercano a sus clientes. InfoNegocios conversó con sus directores -Gonzalo Alba, José Pedro Collazzi, Nicolás Damboriarena, Ornella Franchi y Luis Gobbi- quienes repasaron los hitos y desafíos de la última década.

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

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