El equipo de General Motors

El 2023 de Chevrolet viene espectacular, al punto de que cerrará el año con un volúmen de facturación histórico para nuestro mercado. ¿Quiénes son las personas que hacen funcionar a un gigante como General Motors en Uruguay? Los conocimos uno por uno.

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿De qué está orgulloso este equipo? Nos llena de orgullo formar parte de la única marca automotriz con presencia en el país y ser lideres en un mercado tan competitivo. Cada integrante de nuestro equipo aporta su dedicación, así como su habilidad para adaptarse y su capacidad de recuperación. Esto ha sido clave para este logro. Nuestro éxito se basa en un alto nivel de profesionalismo y trabajo en conjunto.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? Lo que nos hace únicos es nuestra pasión por lo que hacemos y el gran conocimiento sobre nuestros productos y lo que pueden ofrecer a nuestros clientes. Sentimos una conexión con la marca y su espíritu, siempre buscamos nuevos caminos, que nos permiten innovar y superarnos a nosotros mismos.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Siempre evaluamos nuestro desempeño en cada área, como una brújula que nos guía hacia la excelencia. Esta constante revisión nos permite identificar oportunidades de mejora, impulsando así nuestra capacidad de innovar y ofrecer un servicio aún más excepcional. Pero no nos detenemos aquí, entendemos que el verdadero poder reside en nuestra capacidad de trabajar en equipo de manera sinérgica y seguir encontrando nuevos caminos hacia estándares cada vez más altos.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque somos un verdadero equipo, caminamos en el mismo camino, respaldándonos mutuamente y comprendiendo las diferentes áreas en las que operamos. Esta versatilidad nos permite apoyarnos ante cualquier situación. También porque cada uno de nosotros se entrega apasionadamente a su trabajo, representamos a la marca con auténtico amor y disfrutamos cada momento. Esta dedicación y compromiso se reflejan en cada acción que emprendemos, lo que nos impulsa a superar obstáculos y a brindar lo mejor de nosotros en todo momento.

Tesla llegó y el mercado de vehículos eléctricos se “recalentó”: BYD actualizó precios y proyecta cerrar el año con 11.500 unidades vendidas

(Por Antonella Echenique) Santiago Guelfi, director de Sadar, conversó con InfoNegocios sobre el nuevo escenario del mercado automotor uruguayo, donde BYD busca cerrar el año como la marca más vendida del país, ajustó su propuesta comercial, presentó la Yuan Pro DM-i híbrida enchufable y advirtió sobre los desafíos logísticos e impositivos que enfrenta el sector.

Mientras la construcción enfrenta conflictos y sobrecostos, Aüren y Kusaga invierten US$ 1 millón para armar casas en semanas

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.

 

Registrar un cosmético cuesta unos US$ 1.440 en Uruguay: qué dice el MSP y por qué una pyme decidió dejar de fabricar

(Por Antonella Echenique) Un pedido de acceso a la información pública realizado por InfoNegocios permitió conocer los costos, requisitos y plazos para registrar productos cosméticos en Uruguay. Mientras el MSP informó que el trámite demanda entre 3 y 4 meses cuando no presenta observaciones, una pyme asegura que los costos, las demoras y la necesidad de volver a registrar su línea de productos la llevaron a abandonar la fabricación de cosméticos.