Seventh Generation, la empresa B de Unilever que viene por todo a Uruguay

(Por Ernesto Andrade) La marca americana absorbida por Unilever en septiembre del año 2016, llegó a Uruguay para irrumpir en el mercado con fuerza. Con productos hechos a base de plantas y en envases ecológicos, la empresa -Unilever- comercializará sus productos a través de la página web y contarán con entrega a domicilio.

InfoNegocios participó en la presentación de Unilever, en cuanto a la renovación de su compromiso en el cuidado del medio ambiente. La multinacional que calcula estar presente en el 98% de los hogares a nivel mundial con al menos 1 producto, presentó varias propuestas con las cuales  proyecta el cuidado del planeta. Una de ellas, fue el desembarco de la marca Seventh Generation.

Esta marca de origen americano, fue adquirida por Unilever en septiembre del año 2016, la cual figura como Empresa B desde el 2007. Aquellas catalogadas con este nombre, son las que cumplen con una lista exhaustiva de requisitos en cuanto al cuidado del medio ambiente. Unilever por el momento se encuentra en proceso de conseguir dicha certificación.

Según Kay Gebhardt, una de las científicas investigadoras de la empresa, la marca fue creada para “inspirar una revolución en el consumidor”.

Todos los productos elaborados por Seventh Generation bajo el lema “no puedes vivir una vida saludable en un planeta enfermo”, están hechos a base de plantas, sin componentes nocivos para el ambiente y cuyos envases consisten en plásticos 100% reciclados o que pueden serlo en su totalidad. La gama de productos es amplia y contempla limpieza del hogar, cuidado de la ropa, lavavajillas entre otros. 

Unilever, comentó a InfoNegocios que a la brevedad se comercializarán todos los productos de la línea a través de la página web de Seventh Generation con entrega a domicilio a través de UES.

Por otra parte, el gerente general de la multinacional, anunció una alianza con la empresa Mirtrans, a través de la cual se implementará un camión eléctrico para comenzar a entregar sus productos dentro del departamento de Montevideo; “es un gran paso, y somos conscientes que todavía falta ”.

Surf chic en el campo: así es el hotel que creó una playa a 100 km del mar

A más de 100 kilómetros del mar, nos despertamos, abrimos las cortinas y vimos romper las primeras olas del día desde nuestro balcón. Había tablas, arena y surfistas esperando para entrar al agua, pero estábamos en Porto Feliz, en pleno interior de São Paulo. Esa contradicción entre lo que vemos y el lugar en el que realmente estamos es, probablemente, la mejor manera de empezar a contar nuestra experiencia en Boa Vista Surf Lodge.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.