Qualabs: la uruguaya de software que trabajó para TCC, Verimatrix y Globo y va por más clientes  

Así como existen empresas que utilizan el software como herramienta para resolver problemas de ecommerce o de una página web, Qualabs, lo hace con un segmento específico que brinda soluciones de video para TV paga, desde los clásicos sistemas de broadcast hasta los servicios de streaming. Hoy, a casi dos años de su creación, la firma que ha hecho trabajos destacados junto a empresas como Verimatrix o TCC busca duplicar su equipo de trabajo y aumentar los más de 5 clientes que tienen entre Uruguay, Argentina y Estados Unidos.

“La idea de emprender siempre me gustó, o al menos desde que tomé contacto con el mundo empresarial gracias a Desem en 2002, cuando hice el programa Empresas Juveniles”, comenzó contando a InfoNegocios Juan Pablo Saibene, CEO de Qualabs.

Esta empresa, iniciada en setiembre de 2017 por él y dos socios, surgió por las falencias que presentaba la industria de TV paga tradicional. “Le faltaba la agilidad de la industria de software, algo que le ha pasado a muchas industrias con la famosa ‘digitalización’. Los proyectos son caros (cientos de miles o millones) y largos (más de un año), por lo que las soluciones llegaban tarde al mercado y con un precio inaccesible”, cuenta.

Fue así que surgió la oportunidad de iniciar Qualabs; con la principal misión de hacer que la tecnología fuera un habilitador de negocios y no una tranca en la industria de distribución de video y TV Paga. “A través del desarrollo de soluciones de software ayudamos a nuestros clientes a terminar sus proyectos a tiempo”, explica.

Al comienzo eran 3 socios y 2 colaboradores más atendiendo a un cliente en Uruguay. Actualmente cuentan con más de 5 clientes entre Uruguay, Argentina y Estados Unidos y 11 personas en la empresa. Además, busca llegar a los 20 trabajadores en los próximos 18 meses y aumentar su cartera de clientes.

Qualabs ha trabajado en proyectos de los más variados. Hicieron aplicaciones para TCC Vivo, y también la plataforma de video online de esta empresa. Además, en este momento están creando un producto de cámaras de video nocturnas para barcos y en productos de autorización y seguridad de video en internet.  

Hoy, Juan Pablo Saibene también es socio de AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios). “Me encanta la idea de buscar generar más y mejores empresarios en Uruguay, de formar la nueva generación de empresarios; conscientes, con la creación de valor y responsables con el entorno en el que viven “, explica quien además de ser CEO de la empresa, es líder de la comisión educación y miembro del directorio de la asociación.

Surf chic en el campo: así es el hotel que creó una playa a 100 km del mar

A más de 100 kilómetros del mar, nos despertamos, abrimos las cortinas y vimos romper las primeras olas del día desde nuestro balcón. Había tablas, arena y surfistas esperando para entrar al agua, pero estábamos en Porto Feliz, en pleno interior de São Paulo. Esa contradicción entre lo que vemos y el lugar en el que realmente estamos es, probablemente, la mejor manera de empezar a contar nuestra experiencia en Boa Vista Surf Lodge.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.