Proveedor UY (dos emprendedores uruguayos desarrollaron una plataforma valuada en US$ 160.000 para facilitar el acceso de las pymes a las compras del Estado)

El sistema, que se promociona como “la plataforma más potente para ganar licitaciones”, acaba de ponerse operativo y en apenas una semana y media registró más de 80 análisis de pliegos y más de 600 interacciones con el asistente de IA.

Entrar al mundo de las compras públicas suele ser un desafío para las pequeñas y medianas empresas. Entre pliegos extensos, requisitos administrativos, trámites y plataformas poco amigables, muchas oportunidades terminan quedando en el camino. Con la intención de reducir esa barrera nació Proveedor UY, una nueva plataforma uruguaya desarrollada por Santiago Pizard y Juan Pablo Deana que busca facilitar el acceso de las pymes a las licitaciones del Estado mediante inteligencia artificial, automatización y acompañamiento jurídico.

Aunque el lanzamiento comercial recién comienza, la herramienta ya está siendo probada por un grupo reducido de empresas. “Abrimos el registro público ahora para ir mapeando cómo se van comportando los servidores y validar que la plataforma escale correctamente”, explicó Pizard, cofundador de Proveedor UY.

La startup lleva apenas una semana y media de uso real, pero ya acumula algunos indicadores que entusiasman a sus creadores. “Ya tenemos más de 80 pliegos analizados y más de 600 consultas realizadas al asistente. Para nosotros eso significa que las empresas realmente están utilizando las funcionalidades y les encuentran valor”, afirmó.

La idea surgió a partir de una necesidad detectada entre pequeños empresarios que querían comenzar a venderle al Estado, pero encontraban demasiadas dificultades para ingresar al sistema. “Las grandes empresas ya tienen equipos jurídicos especializados en licitaciones, pero las pymes muchas veces no cuentan con esos recursos. Ahí vimos una oportunidad para ayudarlas”, señaló Pizard.

Según explicó, el objetivo fue tomar un proceso complejo y volverlo accesible. La plataforma centraliza los llamados públicos, permite filtrarlos por organismos, rubros o tipos de procedimientos y, además, analiza automáticamente los pliegos mediante inteligencia artificial.

“Hay licitaciones donde descargás un archivo ZIP y adentro tenés siete u ocho documentos. Algunos superan las 100 páginas. Nosotros analizamos todo y te devolvemos la información resumida para que en 30 segundos puedas entender si esa oportunidad es para vos o no”, explicó.

El sistema identifica documentos obligatorios, requisitos de participación, criterios de evaluación, condiciones de pago y garantías exigidas, entre otros aspectos clave. También incorpora alertas automáticas para avisar cambios en llamados específicos, como modificaciones de fechas o incorporación de nueva documentación.

Otra de las funcionalidades destacadas es el acceso a históricos de adjudicaciones y precios públicos. A partir de datos abiertos del Estado, las empresas pueden comparar sus cotizaciones con valores adjudicados anteriormente.

“Si alguien está armando una oferta para vender sillas de escritorio, por ejemplo, puede consultar cuánto se adjudicó históricamente ese producto y saber si está presentando un precio competitivo”, indicó el emprendedor.

Proveedor UY combina además tecnología con asistencia humana. Detrás de la plataforma participa el estudio jurídico Grupo Deana, especializado en trámites vinculados a contrataciones públicas.

“No queríamos hacer solamente un software. Queríamos una solución integral. Si una empresa tiene una duda o necesita ayuda para inscribirse en RUPE o preparar una oferta, puede solicitar asesoría y hay una persona detrás que la acompaña”, sostuvo Pizard.

El desarrollo de Proveedor UY fue financiado íntegramente con capital propio de los socios. Aunque prefirió no revelar el monto efectivamente invertido, Pizard aseguró que el valor de mercado de una solución de estas características se ubicaría entre US$ 140.000 y US$ 160.000. “Hicimos un análisis de cuánto costaría encargar este sistema a una empresa especializada y estamos hablando de un proyecto de entre US$ 140.000 y US$ 160.000. Se necesitan desarrolladores full stack trabajando entre siete y nueve meses, especialistas en seguridad, testers y arquitectos de software”, explicó.

“Venimos trabajando hace unos seis o siete meses. Muchas veces arrancábamos después de cenar y seguíamos hasta las dos o tres de la mañana. También aprovechábamos fines de semana y días de licencia. Es la vida del emprendedor”, relató.

El mercado al que apuntan tampoco es menor. Según las estimaciones manejadas por los fundadores, existe un universo potencial de entre 100.000 y 120.000 empresas vinculadas o interesadas en venderle al Estado.

En una primera etapa, la meta es captar entre 2.500 y 5.000 usuarios activos. “Para nosotros sería un muy buen número. Además, nos permitiría impulsar mejoras en la integración con los sistemas públicos y seguir simplificando procesos”, comentó.

Mientras comienzan a acelerar su estrategia de difusión, el foco inmediato está puesto en validar el impacto de la herramienta entre los usuarios.

“Dentro de seis meses nos gustaría estar leyendo testimonios de empresas que nos digan que gracias a la plataforma ganaron licitaciones o se animaron a participar por primera vez. Queremos ayudar a que más pymes pierdan el miedo a venderle al Estado”, concluyó Pizard.

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

De Cantón a Shanghái: cómo las empresas cordobesas pueden comprar en China (o salir a venderle al gigante asiático)

(Por Julieta Romanazzi) Fundación ICBC prepara nuevas misiones comerciales a China, con dos objetivos diferentes: participar de la Feria de Cantón (o Canton Fair) para buscar proveedores, productos y tecnología, y a la CIIE (China International Import Expo) para generar negocios y encontrar compradores. Para las empresas argentinas, el país asiático puede ser tanto un mercado de destino como una fuente de insumos y soluciones para mejorar su producción.