Medicamentos y la diferencia de precio (si te vas al exterior solo a comprarlos ahorrás dinero, con pasaje y todo)

(Por Valentina Villano) Un mismo medicamento puede llegar a tener un precio completamente diferente en cada país del Mercosur. Decidimos estudiar esta variación, e intentar encontrar el porqué de este fenómeno, los resultados son sorprendentes. Si se pudiera es más barato viajar a cualquier país limítrofe, pagar el pasaje comprar el medicamento y volver; con todo eso gastarías un 25% del valor de ese medicamento en Uruguay. Mirá el ejemplo ingresando en la nota.   

El medicamento que se tomará como ejemplo lleva el nombre de Imuran, y está compuesto de una droga llamada Azatioprina. Este fármaco es de procedencia alemana y es fabricado por el laboratorio GlaxoSmithKline.

En Uruguay existen similares, pero la persona que quisiera o se viera en la obligación de comprarlo tendría que enfrentarse a un monto de $22.600. Hoy, la opción más accesible que existe en el país es la ofrecida por el Programa Paso, brindado por el mismo laboratorio, que consta de una bonificación del 50% del medicamento. De esta manera el precio final quedaría en $11.300. Esto quiere decir que la persona que recibiera un salario mínimo, estaría trabajando solamente para poder pagarse esa caja de medicamentos. La comida, la ropa o el alquiler de su casa o apartamento no podría pagarlo.  

Sin embargo, el precio del mismo medicamento en Brasil es el equivalente a $3.560, en Argentina a $2.800 y en Paraguay a $2.500. Si el paciente viajara a cualquiera de estos tres países seguiría gastando menos que los $22.600. Obviamente esto es un procedimiento ilegal, pero en el caso de que la persona quisiera viajar, gastaría alrededor de $1.500 en pasaje de ida y vuelta, y a eso se le sumarían los $2.800 del medicamento. Es decir, el paciente terminaría ahorrando $18.300 respecto al precio original y $7.000 con el programa PASO.  

Esto es exclusivamente como modo de comparación ya que cuando ese fármaco está en plaza, las posibilidades de importarlo son nulas. En el caso de que no existiera, la persona que necesite comprarlo debería dirigirse al Ministerio de Salud Pública, al Departamento de Medicamentos, y obtener la autorización correspondiente.

Esa autorización le permitiría traer determinada cantidad de cajas de medicamentos, pero una vez terminada, debería repetir el proceso, hacer los trámites correspondientes, y asumir todos los gastos que esto implica. No es solamente el precio del medicamento, a esto se le suma la tasa consular, el IVA, un guía de tránsito, el timbre profesional, honorarios, despachante y más intereses, lo que significaría un 60% o 70% más del costo original del producto.

Esta información es aplicable únicamente para los países que pertenezcan al Mercosur. Aquellos medicamentos que provengan de países externos a este deberán agregar, a todo lo anterior, un 8% de recargo.

Son muchos los factores que pueden hacer que la diferencia de precio sea tan grande, pero el paciente no es quien debe sufrir esas consecuencias. Uno de los motivos podría involucrar el envasado del medicamento. Hay ocasiones en donde el país importador pasa a formar parte de ese proceso y logra que su costo disminuya en gran medida. Sin embargo, la verdad de trasfondo resulta complicada de saber.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.

Grupo Edisur se prepara para “la Argentina que viene”: expectativa por la reactivación del crédito hipotecario (y la “industrialización” del desarrollismo)

(Por Franco Bossa) Desde el fenómeno de Vaca Muerta —y otros booms inmobiliarios vinculados a la “cordillerización” de la economía argentina—, hasta el reciente anuncio del Fondo de Garantía de Sustentabilidad y un posible aumento en la demanda de vivienda por parte de la clase media. Gonzalo Parga, director de Grupo Edisur, analiza los cambios que ve en el sector.