Núcleo duro de la industria cerró 2017 con un crecimiento de 1,9%

La industria manufacturera -sin refinería- concluyó 2017 con un crecimiento de 0,3% en comparación a 2016, mientras que el núcleo duro de la industria creció 1,9% según el Índice de Volumen Físico (IVF) de la industria manufacturera publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Dicho incremento en la producción fortalece la visión de que la industria manufacturera atraviesa una etapa de recuperación comenzada en agosto de 2016. Por su parte, la industria agregada cayó 11,1%, caída que se explica por la pausa de la producción de la refinería de Ancap por tareas de mantenimiento.

En línea con lo anterior, el Índice de Difusión Industrial para 2017, alcanzó un valor de 51,6%, lo que implica que 32 ramas industriales incrementaron su producción promedio en relación a 2016.

No obstante, si se toma en cuenta únicamente la variación del IVF de diciembre 2017 contra igual mes del año anterior, la industria manufacturera sin refinería cayó 4,7%, mientras que el núcleo duro lo hizo en 3%.

Por último, el personal ocupado del núcleo duro cayó 2,6% en 2017, mientras que en términos de horas trabajadas, la variación fue de -1,3%.

El núcleo duro industrial considera la actividad manufacturera en términos físicos y excluye las actividades de la refinería de ANCAP, las plantas de celulosa y de la planta de PepsiCo.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.