Movie renueva la página web y apuesta llegar al 40% de ventas por canales alternativos

(Por Lucía Etchegoyen) El cine es una de las actividades predilectas de las vacaciones de invierno y Movie se prepara para una edición especial ya que se decidió que sean de solo una semana para la escuela pública.

“Actualmente las compras web son un poco más del 30% y queremos este año llegar al 40%. Por año en promedio se venden 150.000 entradas mensuales, pero en julio el promedio equivale a dos meses comunes”, sostiene Francisco Armas, gerente general de Movie.

El 20 de junio cambiaron y renovaron la web para potenciar las ventas por ese canal y prepararse para la zafra más grande de la industria del cine. “El principal objetivo tenemos facilitar y lograr un proceso de compra más confiable y rápido, y así lograr una experiencia más amigable para el cliente. Al entrar a la web nueva el cliente puede comprar muy ágilmente con unos pocos clicks. El haber estado vendiendo vía web estos últimos años, nos permitió investigar cómo mejorar aún más la experiencia del cliente. También alinearnos con los avances tecnológicos y darle fuerza a este canal de venta que en el último tiempo viene ganando importancia y aceptación en todos los rubros”, explicó María José Scremini.  

Dentro de los cambios grandes se puede notar con respecto a la versión anterior hicieron, una actualización a nivel de diseño mucho más clara,  más moderna, más atractiva y amigable. Se utiliza un mejor lenguaje de comunicación. Además, la compra rápida es mucho más ágil, dinámica e intuitiva. También agregaron filtros por formato de película (2D, 3D) e idioma (subtitulada o doblada) y se muestran una sola vez cada película en sus distintos formatos y horarios.

Scremini sostiene que “a pesar de que aún no tenemos mediciones ya que la web se lanzó hoy, recibimos muy buenas críticas y gran aceptación. Al momento veníamos teniendo un tráfico de 10.000 promedio entre semana y picos de 18.000 diarios fin de semana y con esta web todo indica que va a aumentar”.

Siendo estas vacaciones muy especiales, es la primera vez que primaria da una sola semana de vacaciones a la escuela pública, Movie redobla esfuerzos persuadiendo a los clientes a concurrir al cine durante todo el mes. “Hicimos una campaña con JULIO como protagonista (un chico que hace las veces de crítico o experto en cine) que apunta a convocar a la gente durante todo el mes, no solo las vacaciones”, sostiene Scremini.  Además tienen dos grandes estrenos infantiles para vacaciones: La Era de Hielo: Choque de Mundos y Buscando a Dory, para las cuales hay grandes proyecciones de espectadores. Para el público adolescente las propuestas son: Marama-Rombai (El viaje) y Yo antes de Ti. Para  Día de la Independencia, Nada es lo que Parece 2 y la segunda semana de las vacaciones se estrena Un Espía y medio y Tarzán. Los horarios en vacaciones tienen el diferencial de que las primeras funciones son en la mañana, con un precio promocional de $140 para las entradas 2D antes de las 14hs ($160 para las entradas 3D).

 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.