Josefina Helguera, socia fundadora de Rapsodia

Josefina Helguera, socia fundadora de Rapsodia, participó de nuestra sección InfoDiseño y esto fue lo que nos contó…

¿Cómo se sienten en el mercado uruguayo?

La verdad que el mercado de Uruguay para nosotras es super afín. Las uruguayas nos recibieron de una manera increíble, ya tenemos cinco locales y es un honor estar acá. Además, el mercado tiene un montón de potencial.

Estuvieron de visita por Uruguay, ¿a qué se debió?

Vinimos a hacer una visita porque con Sol (Acuña) también nos gustaba conocer a las clientas, presentar la colección de invierno, estar en contacto con las personas y poder sentir lo que es el latido de Uruguay. Para nosotras es muy importante así que vinimos con todo el equipo para estar en contacto con todas las seguidoras que se acercaron a la tienda.

¿En que se inspiraron para crear esta última colección?

En esta colección nos inspiramos mucho en el chamanismo, en la alquimia interior de esa savia que llevamos dentro, del despertar de esa magia. Trajimos muchísimos elementos de los chamanes, la tierra, el aire, el fuego, las estampas, los planetas, y una mezcla y fusión de culturas y texturas que arman la prenda. En Rapsodia siempre hay mucha magia, mucha ilusión, mucho bordado, etnia, que se va mezclando y armando una colección super fuerte.

¿Qué prendas no pueden faltar en el ropero?

Depende de cada una. Los saquitos étnicos son mis favoritos y hay unos sacos que parecen del desierto que son espectaculares. Además, un buen par de botas para el invierno, un pantalón de cuero y unas lindas camisas blancas son, para mi, los favoritos. Pero cada una hace su propia elección; un vestido, una pollera.

¿Piensan expandirse hacia otros países?

La intención es ir fortaleciendo las operaciones en Colombia y en todos los países de Latinoamérica. También hay un plan de entrar en Estados Unidos, y se está preparando a toda la compañía para que verdaderamente se pueda hacer un desembarco pisando fuerte. Probablemente sea en un año, esa es la intención.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.