“Internacionalizar significa poner en valor el conocimiento y posicionar al país como un proveedor de soluciones tecnológicas de alto valor” (Alejandro Lemos, gerente general de ITC)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Alejandro Lemos, gerente general de ITC.

¿Cómo comenzó tu trayectoria?

Mi camino en ITC comenzó en 2008, cuando la empresa tenía una estructura mucho más pequeña que la actual. Desde entonces tuve la oportunidad de crecer junto con la organización, asumir diferentes responsabilidades y conocer el negocio desde la práctica y desde distintas perspectivas.

Mi formación está vinculada a la gestión y la dirección estratégica, pero gran parte de mi trayectoria se construyó acompañando proyectos de transformación, trabajando con equipos multidisciplinarios y buscando que la tecnología se traduzca en soluciones concretas para las organizaciones y para las personas.

Ese recorrido influye mucho en mi forma de liderar. Conozco de primera mano la historia de ITC, el valor de su equipo y el esfuerzo que hubo detrás de cada etapa de crecimiento. Hoy, desde la Gerencia General, el desafío es preservar esa cercanía y, al mismo tiempo, preparar a la empresa para una nueva etapa de evolución, innovación y expansión.

¿Cómo está hoy tu empresa?

ITC está atravesando una etapa de consolidación y transformación muy importante. Luego de más de 25 años de trayectoria, nos hemos convertido en un socio de confianza del sector público uruguayo, acompañando a organismos y empresas estatales en proyectos estratégicos, tecnológicos y de modernización.

Actualmente estamos trabajando en iniciativas de gran escala junto con Antel, el Ministerio del Interior, ASSE, AGESIC entre otros numerosos clientes del Estado. Son proyectos que requieren conocimiento técnico, capacidad de gestión, continuidad y una comprensión profunda de las necesidades del sector público.

Hoy contamos con capacidades consolidadas en transformación digital, inteligencia artificial y datos, ciberseguridad, ciudades inteligentes, gestión estratégica y talento humano. A esto se suma un desafío muy relevante que asumimos este año: la gestión corporativa integral del Antel Arena, que amplió nuestras capacidades hacia la operación de infraestructura, la gestión comercial, la tecnología y la producción de experiencias.

Al mismo tiempo, estamos profundizando nuestra apuesta por tecnologías emergentes, especialmente la inteligencia artificial aplicada y la robótica. Nuestro objetivo no es incorporar innovación por tendencia, sino identificar casos de uso concretos que mejoren procesos, servicios y resultados.

La proyección regional también forma parte de la identidad de ITC desde sus inicios. A lo largo de estos años hemos llevado a otros mercados soluciones y experiencias desarrolladas con éxito en Uruguay, adaptándolas a distintas realidades y poniendo en valor el conocimiento generado en el país.

Estamos en un momento de madurez activa: tenemos experiencia, metodología y un equipo sólido, pero mantenemos la agilidad y la curiosidad necesarias para seguir evolucionando.

¿Cómo evaluás el contexto económico y empresarial en 2026?

Estamos en un contexto desafiante, pero también lleno de oportunidades para las organizaciones que sean capaces de adaptarse y tomar decisiones con una mirada de largo plazo.

La transformación digital dejó de ser una opción o un proyecto aislado. Hoy está directamente relacionada con la eficiencia, la competitividad, la seguridad y la calidad de los servicios. Vemos una demanda creciente de soluciones vinculadas con inteligencia artificial, automatización, uso estratégico de datos, ciberseguridad y modernización de procesos.

Uruguay cuenta con fortalezas importantes: estabilidad institucional, talento técnico, una buena infraestructura digital y una reputación internacional que genera confianza. El desafío es acelerar la adopción de nuevas tecnologías, generar más colaboración entre el sector público, el sector privado y la academia, y lograr que la innovación tenga un impacto real en la productividad y en la vida de las personas.

En ese escenario, creemos que ITC tiene un rol relevante como articulador. Tenemos la capacidad de integrar tecnología, conocimiento y gestión, pero también la experiencia de trabajar en entornos complejos y acompañar a las organizaciones durante todo el proceso de transformación.

¿Cuáles son las próximas novedades para este año?

Tenemos una agenda muy intensa para lo que resta del año. Uno de los principales focos es el desarrollo de capacidades en robótica e inteligencia artificial. Estamos trabajando en la identificación y validación de casos de uso concretos para distintos sectores, buscando que estas tecnologías puedan resolver necesidades reales y aportar eficiencia, seguridad y nuevas formas de interacción.

También continuamos impulsando, junto con Antel, ANII y Qualcomm, una iniciativa de innovación orientada a promover pilotos tecnológicos desarrollados por empresas uruguayas, con foco en inteligencia artificial en el borde, IoT, conectividad inteligente y nuevas generaciones de Wi-Fi.

Otro hito importante es nuestra participación en Antel Summit, donde presentaremos capacidades, soluciones y experiencias junto con socios tecnológicos. Además, estamos organizando el Pabellón Uruguay en Smart City Expo World Congress, que se realizará en noviembre en Barcelona y permitirá mostrar las capacidades del país en innovación urbana, tecnología, infraestructura y sostenibilidad.

A nivel regional, seguiremos trabajando para transformar proyectos implementados con éxito en Uruguay en soluciones que puedan escalar hacia otros países. Para nosotros, internacionalizar no significa solamente vender servicios: significa poner en valor el conocimiento generado en Uruguay y posicionar al país como un proveedor de soluciones tecnológicas de alto valor.

Ya que estamos cumpliendo 20 años con InfoNegocios, ¿nos podrías regalar tu feedback sobre nuestro medio?

Antes que nada, felicitaciones por estos 20 años. Mantenerse vigente durante dos décadas en un entorno de comunicación que cambia permanentemente es un logro muy importante.

InfoNegocios ha conseguido algo especialmente valioso: convertirse en un medio de referencia para el ámbito empresarial sin perder cercanía. Ha acompañado la evolución de las empresas uruguayas, dando visibilidad tanto a organizaciones consolidadas como a emprendimientos, nuevos proyectos y personas que están impulsando cambios.

También valoramos su capacidad para acercar el mundo de los negocios a un público amplio, con un lenguaje ágil y accesible, pero sin perder de vista los temas que realmente importan para quienes toman decisiones.

Mi sugerencia es que continúen apostando a las historias con profundidad, al análisis y a mostrar a las personas que están detrás de cada proyecto. En un contexto con mucha información y pocos espacios de atención, los medios que aportan contexto, criterio y confianza son los que terminan construyendo relaciones duraderas con sus lectores.

Felicitaciones nuevamente y que sean muchos años más.

Energías Paraguay 2026: el foro que debatirá sobre movilidad eléctrica, automatización y combustibles alternativos

Asunción será sede el próximo 1 de octubre de Energías Paraguay 2026 – La Estación del Futuro, un nuevo foro que busca convertirse en el principal punto de encuentro del sector energético y de las estaciones de servicio del país. El evento se realizará en el Centro de Convenciones Mariscal y reunirá por primera vez a los distintos actores de la cadena para debatir sobre la transformación del sector.