Fortaleciendo el desarrollo de talentos en la industria TI (People Care continúa con sus talleres virtuales)

La 4ª edición de People Care, que se desarrolla completamente en modo virtual, sigue durante el mes de septiembre con su ciclo de talleres destinado a las áreas de capital humano de empresas del sector tecnológico, teniendo como objetivo fortalecer todos los procesos de reclutamiento, selección y desarrollo de talentos en la industria.

En total la 4ª edición de People Care contará con seis talleres específicos fundamentales para la industria. Así ya pasaron temas como “Liderando en la nueva cotidianeidad – BúsquedasIT” y “Roles y competencias en el proceso de ingeniería de software en Uruguay”.

Ahora es el turno, en setiembre, de dos talleres que toman a la pandemia ocasionada por el COVID-19 como punto de referencia para los nuevos desafíos que ha generado, centrándose especialmente en cómo enfrentar estos nuevos retos desde la perspectiva de las áreas de capital humano.

En este marco, hoy será la ocasión de participar del taller “Construyendo equipos con sentido - Propósito con Sentido”, pensado como un espacio de conexión, introspección y aprendizaje. Desde el coaching, a través de técnicas de respiración y conectando con nuestro cuerpo, se invita revisar qué tipo de líder uno está siendo.

Los referentes para este taller son Verónica Abella, Milagros Buffa y Diego Pérez.

Luego, el próximo jueves 24 de septiembre, será el turno de “Engagement laboral en época de COVID: herramientas para inclinar la balanza”, un taller que propone una jornada de intercambio y reflexión conjunta para conocer mejor los efectos de la actual situación acerca del eje “engagement laboral - agotamiento” de los colaboradores, sus impactos en el negocio, así como también pensar diferentes herramientas que pueden agregar valor al momento de considerar el bienestar como estrategia.

En este caso, los encargados de impartir este taller serán Pablo Rodríguez, Johnny Sosa, Guillermo Tórtora y Paula Martínez.

People Care continuará luego en octubre con “El desafío de incorporar perfiles Jr. en empresas TI – GrowingHR” y “Encarar el futuro luego de la crisis: ¿cómo seguir después de tanto? - Desde Adentro”, temas que sin duda valdrá la pena reseñar en su momento.    

Quienes quieran inscribirse a la 4ª edición de People Care podrán hacerlo aquí.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.