El Equipo de Kábala

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Adrián Suárez (programador), Juan Pence (diseño- desarrollo web), Natalia Palau (Administración),Gastón Varela (diseñador gráfico), Pablo Báez (diseñador gráfico), Pedro Butler (director) y Federico Butler (director)

Pedro Butler: “Kábala nació en el año 2005 y somos un estudio de diseño gráfico y web. Trabajamos en áreas que las agencias de publicidad dejan de lado, como ser, imagen corporativa, packaging, manuales corporativos, etc. Hacemos obviamente diseño gráfico en general como impresos, publicaciones, editorial, etc. y también nos dedicamos al  área web trabajando en sitios web corporativos, sitios promocionales, aplicaciones en Facebook, mailing, banners, entre otras cosas.
Para algunos clientes somos su estudio de diseño y a otros le damos un  servicio más de agencia tradicional como ser todo lo vinculado a la prensa y a la comunicación corporativa. Esto sucede más que nada con aquellos clientes que tienen un departamento de marketing más desarrollado y no necesitan vincularse con una agencia de publicidad con todo lo que ello implica, con nosotros tienen más rapidez y más especificidad porque tenemos una estructura mucho más chica que la de una agencia de publicidad. Hoy somos once personas trabajando entre los que tenemos diseñadores gráficos, diseñadores web y programadores.
En términos de negocio, el año pasado fue un muy buen año, tuvimos algunos grandes y nuevos clientes como Banco Bandes, Presidencia de la República, Viajes Buemes, Bimbo y Conaprole. El 2013 fue el año más importante para nosotros en lo que tiene que ver con volumen de facturación y clientes y, por suerte, este 2014 continúa siendo así de bueno. Algo importante de este año fue que trabajamos en política, en la gráfica de la lista 711 de Raúl Sendic que fue un trabajo bien particular que nos consumió muchísimos recursos en poco tiempo, pero fue muy bueno y estamos en negociaciones para retomar las tareas para la campaña de octubre. La meta de Kábala para 2014 es igualar o superar lo que fue el año anterior, mantener clientes y buscar algunos nuevos”

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.