Con José Pablo Paolillo de Uruguay Salsa Congress

En Colonia, con el apoyo de Restaurante Azafrán y del chef Daniel Reyes de Casa del Sol Hotel & Restaurante, se realizó un almuerzo en el que empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, trataron temas de la actualidad. En esta ocasión hablamos con José Pablo Paolillo, director de Uruguay Salsa Congress, sobre economía.

“Yo tengo dos restaurantes, una productora de eventos y además una discoteca en Montevideo. La realidad es que este año para mí fue un año difícil en todos los rubros. Creo que ahí es cuando surgen oportunidades. Quizás el cambio de Gobierno trae cosas buenas. No la veo tan fea como pintaba. Se decía que iba a ser un año catastrófico, yo no lo vi tan así, surgieron oportunidades. Creo que las cosas se van a ir acomodando. Yo seguí trabajando pero se sintió (este año). Donde más lo sentí fue en el rubro del evento. Yo hago un Congreso Mundial de Baile, y eso se sustenta mucho con la gente del exterior, principalmente de Argentina. El público de Argentina con el impacto del cambio del dólar lo sintió muchísimo. Casi el 50% desistió de venir por la economía, no por falta de interés. Es triste porque tenés un evento que gusta a nivel regional y hasta mundial y se siente por un tema económico. También esto te ayuda para sacar conclusiones. Así como la competencia a veces te hace buscarle la vuelta para ser mejor, cuando tenés dificultades económicas porque hay una bajante, te da para decir, qué hago, qué trato de inventar para que la gente pueda seguir saliendo a almorzar; buscar variantes para seguir funcionando. Creo que si ya pasamos esto que quizá es lo peor, capaz que ya pega la vuelta para empezar a verle la luz un poquito”, expresó Pablo Paolillo. 

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.