Ahora con una pata en logística y acondicionamiento (Fadisol renueva su modelo de negocio)

La compañía familiar uruguaya vinculada al rubro semillas, insumos y granos, Fadisol, cambia su modelo de negocios para brindar una atención mucho más personalizada y eficiente a sus clientes, incorporando inversión tecnológica en distintas áreas.

Lo que hace cuatro décadas comenzó siendo un emprendimiento personal del técnico agropecuario Carlos Foderé se transformó, con esfuerzo, dedicación y trabajo, en una gran empresa familiar caracterizada por transmitir pasión por el campo. Así surge y así llega Fadisol a la actualidad, cuya solidez le sirve como base para seguir creciendo y apostando a la mano de obra nacional.

En este sentido, con más de 40 años de trayectoria en el mercado del agro, la compañía decidió transformar su modelo de negocio y así alinearse a las principales tendencias de comercio internacional que apuntan a brindar servicios de calidad personalizada y con valor agregado a los productores.
 


La nueva estrategia de Fadisol -dedicada al comercio internacional de semillas, así como también a la comercialización de insumos agrícolas- sigue vinculada al rubro granos, pero dándole una mayor importancia a los servicios que se brindan a los clientes, como la logística y el acondicionamiento de los mismos.

“El objetivo principal -explicó Foderé- es ofrecer una atención personalizada al productor, ocupando otro lugar en la cadena comercial para satisfacer sus necesidades”, agregando que de esta forma seguirán creciendo en el sector, “fruto de las alianzas comerciales concretadas con diversas empresas uruguayas y multinacionales”.

Con la experiencia y conocimiento adquirido a lo largo de los años, Fadisol ofrece una alta especialización en el comercio (trading) y servicios de acondicionamiento de cereales y oleaginosos. A su vez, la compañía dispone de una extensa variedad de semillas forrajeras, públicas o exclusivas, y de cultivos para la siembra de invierno y verano.

En cuanto a la logística, pretende proporcionar los medios y métodos para que los granos logren atravesar la cadena de producción, desde la chacra a plantas, el acondicionamiento, hasta su destino final. Es el puente entre la producción y los mercados.
 


En este sentido, Fadisol provee servicios de acondicionamiento, transporte y almacenamiento en plantas de silos y luego el traslado a su destino final, tanto sobre las mercaderías que origina, como brindando servicios a terceros.

Gracias a la inversión tecnológica, cada productor puede monitorear a través de internet sus descargas diarias en las distintas plantas, las calidades con las que está cosechando, para hacer un seguimiento y control en tiempo real de su cosecha.

“Para nosotros, la clave es poder estar todos los días más cerca del productor, dándole un mejor servicio y más apoyo en esta carrera tecnológica”, concluyó Foderé.
 

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.