WebCentrix, un pionero en Social CRM, cruzó el charco

(Por Eduardo Aguirre - @EduAguirreWebCentrix es un CRM (Customer Relationship Management) que cuenta con alrededor de 4 años de experiencia y que, con la introducción de las redes sociales se convirtió en Social CRM, una solución para que las empresas (grandes, medianas y pequeñas) puedan optimizar y aumentar la calidad de atención al cliente tanto en redes sociales, como telefónicamente.

Uno de los emprendedores que ha desarrollado esta herramienta, David Cabrera, nos cuenta que hoy ya tienen una interesante cartera de clientes en Argentina, encabezados por alaMaula (la web de clasificados gratuitos de eBay), pero también atienden varias empresas cordobesas como ZárateTarjeta GruparNeyra Hnos y GestorB. “Hay furor hoy por parte de las empresas por atender a sus clientes por medio de las redes sociales, pareciera como si todos quisieran mudarse de la atención telefónica al social media”, afirma sorprendido Cabrera. Tanto es así que actualmente el 99% de sus clientes lo contrata por el módulo de Social Support, que sirve para centralizar todas las consultas que llegan por los diferentes canales alternativos, mail, web, FacebookTwitterBlog Google+ y los centraliza en una sola plataforma, para que los agentes puedan ingresar y responderlas.
En cuanto a sus próximos pasos, David cuenta que “hoy nos encontramos realizando algunas alianzas comerciales con agencias de publicidad  e importantes call center, para que ellos brinden a sus clientes la atención de los canales alternativos por medio de WebCentrix”, en cuanto cierren estas alianzas al menos diez de las mayores empresas que operan en Argentina estarán utilizando esta herramienta en los call centers con los cuales trabajan.
“Por supuesto nuestra herramienta cuenta con módulos de medición analítica del rendimiento de los operadores con el fin de que los supervisores dispongan de un historial de respuesta de cada uno, lo cual ayuda a mejorar la atención”.
En cuanto al manejo de redes sociales, una política interesante del sistema es que por ejemplo en Twitter automáticamente comienza a seguir a los usuarios que siguen la cuenta de la empresa que esté administrando, con el fin de poder responder las consultas tanto por mensaje público (utilizando menciones) o por mensaje directo.
Web Centrix se lanzó este año también al mercado uruguayo buscado convertirse en un referente regional.

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

Adiós a VeDi y al papel: Mi Docta pone más de 260 trámites online y también mide cuánto trabajan los empleados públicos (5.000 ya fueron capacitados)

(Por Juliana Pino) Tras un año y medio de desarrollo, la Municipalidad de Córdoba presentará este viernes 4 Mi Docta, el nuevo ecosistema digital que reemplazará a VeDi desde el lunes 7. Con más de 260 trámites digitales, 69.211 gestiones realizadas desde marzo y un tiempo de respuesta promedio de 7 días, la plataforma busca terminar con el papel y sumar control en tiempo real sobre la productividad de los empleados municipales.

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.

En la Mansa, frente al mar y para todo el año: Grupo Caral entregó INTIPA y va por dos proyectos más

(In Content) El complejo de 44 residencias sobre la primera línea al mar, en la parada 22 de Playa Mansa, se convierte en la primera entrega del grupo peruano en la Costa Esteña y en el segundo éxito de ventas en Uruguay. La compañía celebra 15 años de trayectoria, más de 3.500 viviendas entregadas en la región y ya acumula tres proyectos lanzados en Uruguay y dos más en camino.