Tecnología crowdsourcing avanza en Latinoamérica

La colaboración abierta distribuida cada día es adoptada por más compañías. En este caso se sumó Herbalife Nutrition con el proveedor de software Spigit para expandir la cultura de la innovación.

La compañía de nutrición global lleva ya un año de lanzada  la iniciativa para expandir la innovación y reforzar el compromiso de los empleados y distribuidores Independientes.


En 2017, Herbalife Nutrition colaboró con Spigit, un proveedor  de software de gestión de la innovación, quien desarrolló la plataforma GreenHouse, en ella se invita a los empleados y distribuidores Independientes a presentar y votar ideas que ayuden a la compañía a mejorar e innovar en productos y procesos.  Los usuarios registrados presentan y votan propuestas, y las ideas ganadoras pasan luego por la evaluación, realización de pruebas e implementación.


Más de 6.000 de los 8.300 empleados de la compañía en el mundo ya usan la  plataforma, mediante la cual presentaron más de 2.600 ideas y enviaron más de 21.000 comentarios.  Actualmente hay implementadas 6 ideas, 15 se encuentran en el proceso de realización de pruebas y 28 en la etapa de evaluación. Según el relevamiento realizado, Centro y Sudamérica lideran el ranking de mayor actividad y uso de esta plataforma tecnológica.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.