DIAGEO optó por IPG Mediabrands

Meses atrás, DIAGEO inició un proceso de pitch para la elección de un nuevo socio y partner para la gestión de PR de sus marcas en Uruguay y Paraguay. La agencia… (hacé clic en el título)

... escogida por DIAGEO fue IPG Mediabrands que colaborará activamente con la estrategia de comunicación de marcas como Johnnie Walker, VAT 69, Sandy Mac, Ciroc, Smirnoff, Captain Morgan y  Tanqueray, entre otras.

Mediabrands tiene una larga experiencia contribuyendo en la estrategia de PR para varios de sus clientes. En su cartera de clientes activos y asiduos de esta disciplina se encuentran marcas como: Dove, Axe, Nevex, Knorr (Unilever), Huggies y Kotex (Kimberly Clark).  “Esperamos que la confianza que hoy deposita DIAGEO en nosotros se vea incrementada día a día con el trabajo y los resultados. Es un gran desafío para todo el equipo, pero también es una oportunidad para mostrar el expertisse construido a lo largo de más de 10 años trabajando en el desarrollo de estrategias y contenidos de PR” dijo Andrea Zabotinsky, Director de PR & BTL de IPG Mediabrands.
Para Mediabrands, esta no será su primera colaboración con DIAGEO. Desde octubre de 2014 ambas empresas vienen construyendo un vínculo colaborativo. Según Andrea: ¨En enero de 2015 colaboramos con la planificación de la gran fiesta de lanzamiento de CIROC - para Uruguay, Brasil, Argentina y Paraguay- en Playa Vik en José Ignacio. Nuestro foco estuvo puesto en la recomendación, negociación y gestión de la celebrity que ofició de anfitriona; buscando lograr una gran amplificación a nivel multimedia. Ese mismo mes, pero en Punta del Diablo, participamos en el lanzamiento de la nueva variedad de Smirnoff, Ice Green Apple.
También tuvimos la oportunidad de trabajar para Johnnie Walker, en la gestión y contacto con influencers que después colaboraron en la amplificación de la fiesta realizada para la campaña Red is Red, que se realizó en el Museo Oceanográfico.
Según Leonor Martínez, Líder de Comms planning: “En los tiempos que corren resulta indispensable pensar en formas más innovadoras y abarcativas de contactar y conectar con nuestros consumidores. La atención es efímera y para lograrla competimos con todo, no sólo con nuestros competidores directos.
Se requiere estar constantemente actualizados aprovechando oportunidades real time y entender que el consumidor actual es multiplataforma, siendo sometido a un gran número de estímulos. “

Patricia Miller -Marketing & CMO Manager Travel Retail, UY & PY- comentó: “Estamos muy contentos de tener al equipo de IPG como socio estratégico en esto de acercar nuestras marcas a los consumidores de una forma relevante. Ha sido largo el proceso pero rescato el nivel de profesionalismo de la agencia que se ajustó perfectamente a las demandas de DIAGEO a las oportunidades y desafíos que se avecinan”.
 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.