House Medical: del comedor de una casa a buscar cada vez más metros cuadrados

Entrevistamos a Paul Charquero, director de la empresa dedicada a la venta de insumos médicos. Él se encarga de la parte comercial y su mujer se ocupa del área administrativa. Hace tres meses se sumó su hija de 20 años a la empresa, que divide sus tiempos entre la recepción de House Medical y sus estudios universitarios.

Charquero trabajaba en una empresa familiar del mismo rubro con más de 50 años en plaza. Cuando se dio cuenta que no tenía más posibilidades de crecimiento, optó por fundar House Medical, empresa que comenzó a gestionar desde el comedor de su hogar. Aplicó los conocimientos que traía de su anterior experiencia laboral, pero empezó a comercializar productos diferentes. 

House Medical se caracteriza por ofrecer productos de diversa índole, que van desde los 50 centésimos a los US$ 3.000. El 50 % de la facturación está representada por artículos médicos de uso descartable como jeringas, gasas, agujas y guantes. La otra mitad depende de equipamientos médicos importados desde Europa y Japón: balanzas, electrocardiógrafos y oxímetros de pulso, entre otros. La empresa vende sus productos tanto para hospitales públicos de Montevideo y el interior, como para mutualistas, clínicas privadas y médicos particulares. 

“El uruguayo es muy apegado a su equipo y se aferra a él durante 60 años. Mientras funcione, lo usa porque sabe cómo funciona. Es la idiosincracia del uruguayo. Hay que luchar contra eso a la hora de vender. Hay que hablarle de los beneficios que da, sus posibilidades de uso, su precisión. Hay que contarle al posible cliente qué se hace en otros países, desarrollados y subdesarrollados, para mostrarles que la tecnología está al alcance de la mano y se puede usar acá”, dijo Paul Charquero a InfoNegocios

La empresa tiene en sus planes mudarse, ya que el espacio que ahora ocupa —en donde tiene su depósito y sus oficinas administrativas— le está quedando chico.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.