Una sólida estrategia de triple impacto (FNC consolida su compromiso)

El Reporte ambiental, social y de gobernanza 2022, presentado por Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), da cuenta del compromiso de la compañía en materia de desarrollo sostenible y su gestión en ejes como innovación, medioambiente, promoción del consumo responsable, cuidado de sus colaboradores y cadena de valor.

Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC) presentó su Reporte ambiental, social y de gobernanza 2022 en el que, según Jimena Pérez, se trabaja con “constancia para crear un futuro que ofrezca más oportunidades para brindar”, entendiendo que “una sólida agenda basada en criterios sociales, ambientales y de gobernanza (ASG) es vital para alcanzar este objetivo”.

“En esta línea –remarcó la gerenta general de FNC–, analizamos y cuidamos el impacto que genera cada una de las etapas que integran nuestra cadena de valor”.

En base a indicadores clave de gestión, la compañía definió la matriz de materialidad, con la participación y consulta a los distintos stakeholders. Esta matriz identifica y prioriza los temas críticos de sostenibilidad, al tiempo que define el rubo de la agenda transversal de gestión.

Establece como crucial el compromiso con los derechos humanos, el consumo responsable, el compromiso con su gente, la agricultura sustentable, el cuidado del agua, la economía circular, la calidad de los productos de innovación y la integridad del negocio.

Asimismo, se analizaron las metas concretas a las que FNC puede contribuir en la Agenda de Naciones Unidas al 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En lo que concierne al impacto medioambiental, FNC impulsó una agricultura sustentable a través de capacitaciones y empoderamiento de los más de 600 productores locales. Además, comenzó a trabajar con las primeras hectáreas de cebada orgánica. Asimismo, logró que el 98,07% de los subproductos de procesos productivos sean reciclados en el marco de un programa específico de gestión y valorización de los mismos. Con respecto a los envases posconsumo logró que el 62% del volumen comercializado de cerveza sea en envases retornables, que son realizados con material reciclable.

En materia de impacto social, FNC promueve el consumo responsable de bebidas con alcohol a través de sus programas Cero en menores, Cero al volante y Cero en exceso y del desarrollo y promoción de más opciones de cerveza sin alcohol.

En base a la elaboración de un Código de Marketing y Autorregulación Publicitaria la firma busca ser agente de cambio también a través de su comunicación y fomentar la inclusión no solo en temas de consumo responsable sino también en derechos humanos, perspectiva de género, comunicación inclusiva y temas ambientales.

La compañía pone el foco en el desarrollo de su gente, y trabaja con políticas de diversidad e inclusión, así como de igualdad de género, buscando generar un cambio cultural cuya base sea el respeto a todas las personas.

En su búsqueda por empoderar, conectar, capacitar y fortalecer a proveedores para apoyar el desarrollo sostenible de las economías, FNC cuida que estos cumplan determinados parámetros en materia de gestión y derechos, fomentando el desarrollo de proveedores locales.

A través del desarrollo del Programa Valor se busca empoderar principalmente a las comunidades de los barrios más carenciados de Montevideo y de Minas y desarrollar sus capacidades mediante los ejes de educación, empleabilidad y nutrición.

Paraguay busca atraer una planta de fertilizantes para abastecer al Cono Sur desde Carmelo Peralta

Paraguay busca aprovechar su ubicación logística y la futura integración gasífera regional para incursionar en la producción de fertilizantes. La propuesta contempla instalar en Carmelo Peralta, Alto Paraguay, una planta de urea alimentada inicialmente con gas natural argentino y, en una segunda etapa, eventualmente con gas proveniente del Chaco paraguayo. La iniciativa fue presentada en Montevideo, Uruguay.

Montevideo como trampolín: un estudio argentino eligió a Uruguay como hub para crecer en la región

(Por Antonella Echenique) Tras desarrollar el nuevo concepto de Barny’s para Tienda Inglesa, Kraftwelt Arquitectura Corporativa, dirigida por el arquitecto Daniel Stinchi, decidió establecer una estructura propia en Uruguay. La firma prevé sumar nuevos clientes durante 2026 y abrir una oficina en Montevideo en 2027, desde donde también trabajará en proyectos para otros mercados de Latinoamérica.

Marcando la Z del polo (con inversión que superará los US$ 60 millones José Ignacio se prepara para el barrio privado La Zeta)

Lo dijimos en una nota reciente, Punta del Este se convirtió en uno de los principales lugares para proyectos inmobiliarios vinculados al “deporte de los reyes”: el polo. En esta ocasión, dialogamos con el empresario argentino Claudio Scalise, quien junto a sus compatriotas Gonzalo Pieres –padre– y Osvaldo Brucco, soñó con este proyecto que en poco tiempo comenzará a tomar forma y se llamará La Zeta – José Ignacio, un barrio privado en el que el polo será el centro de una comunidad que buscará vivir el confort y la elegancia.