Trabajar por una industria que sea más colaborativa (Claro dice las cosas claras)

En el marco de la 21ª edición de Punta Show, un evento organizada por ISOS Media Group, el director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro para Argentina, Paraguay y Uruguay, Alejandro Quiroga López, planteó la postura de la compañía de abogar por una actitud colaborativa en materia de telecomunicaciones.

Claro estuvo presente en la 21ª edición del evento internacional Punta Show, un espacio que congregó a ejecutivos de toda la región de la industria de las telecomunicaciones y la tecnología para discutir acerca de las tendencias e innovación en el sector a nivel global. Allí, Alejandro Quiroga López, director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro para Argentina, Paraguay y Uruguay, integró el panel denominado “Importancia de la colaboración de la industria pública y privada en el desarrollo del sector”.

Quiroga López profundizó sobre los beneficios que trae la colaboración entre el sector privado y público –basada en acuerdos de interés mutuos– como una de las formas para liderar las necesidades de transformación tecnológica y favorecer a los usuarios con servicios más accesibles en cuanto a costo y mejoras de calidad. A su vez, resaltó el proceso que Uruguay inició para que los cableoperadores puedan solicitar licencias para prestar servicios de Internet a hogares, trámite que ya fue iniciado por Claro.

“Este va a ser un cambio positivo para todos los actores del ecosistema de conectividad y para los clientes, que son los que necesitan más ofertas, alternativas, variabilidad de servicios y mejoras en la calidad y los precios”, sostuvo Quiroga López.

Por otro lado, mencionó que los operadores de telecomunicaciones a nivel mundial se están enfrentando al desafío de que se necesitan mayores inversiones para incorporar los cambios tecnológicos, que requieren generar nuevas redes de infraestructuras con sustantivos requisitos de mayor capacidad y velocidad, y menor latencia que las actuales, desarrolladas bajo criterios de sustentabilidad.

El ejecutivo también abordó la importancia de que la industria sea más colaborativa, de forma que los operadores puedan compartir sus recursos para ser más eficientes por medio de acuerdos que beneficien a todas las partes involucradas.

“La conectividad está en un proceso de transición de un modelo que era netamente de conectividad competitiva a uno que tiene un componente de conectividad colaborativa entre todos los actores mucho mayor a lo que era antes. Esto obedece a la necesidad de hacer posible los nuevos desafíos de inversiones mayúsculas que requerirá la nueva infraestructura de conectividad digital”, manifestó el director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro para Argentina, Paraguay y Uruguay.

Quiroga López agregó que Uruguay, por sus características demográficas, sociales y territoriales, es el más europeo de América Latina y que por ello sería de interés analizar y reflexionar sobre los desafíos que se plantean en la Comunidad Económica Europea para estar a la vanguardia de la conectividad de los próximos años. En este sentido, el ejecutivo se refirió al documento “Cómo va a gestionar Europa la necesidad de infraestructura del futuro”, elaborado por la Comunidad Económica Europea en febrero de 2024, como material relevante sobre el tema.

Quiroga López concluyó su presentación diciendo que en ese contexto de nuevos desafíos de conectividad “es fundamental que todos los actores puedan dar todos los servicios, que tengamos las mismas reglas y que haya una mayor apertura, ya que eso traerá más inversiones que van a terminar en beneficios para los usuarios finales”.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.