El método Grönholm ya fue.

Poco a poco, se acentúa la tendencia global que convierte a los profesionales calificados en objetos de deseo de las empresas. Ahora son ellos quienes eligen con quién trabajar, y muchas veces el país les queda chico y eligen irse. En 2007, 16.000 uruguayos, principalmente jóvenes y profesionales, se fueron de Uruguay en busca de mejores horizontes. Es que para ganarse a los mejores empleados, una empresa debe saber vender su propuesta laboral. Por eso el marketing se ha ido imponiendo a nivel empresarial como una necesidad, para atraer y retener talentos laborales. Algunos expertos en el tema opinan que para conservar al mejor empleado no hay que darle lo que quiere sino “lo que necesita”, porque si no se va. ¿Qué tal la tendencia sucesora del método Grönholm? Si te ponés en plan de objeto deseado lo conseguis. A pedir aumento de sueldo entonces.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.