El método Grönholm ya fue.

Poco a poco, se acentúa la tendencia global que convierte a los profesionales calificados en objetos de deseo de las empresas. Ahora son ellos quienes eligen con quién trabajar, y muchas veces el país les queda chico y eligen irse. En 2007, 16.000 uruguayos, principalmente jóvenes y profesionales, se fueron de Uruguay en busca de mejores horizontes. Es que para ganarse a los mejores empleados, una empresa debe saber vender su propuesta laboral. Por eso el marketing se ha ido imponiendo a nivel empresarial como una necesidad, para atraer y retener talentos laborales. Algunos expertos en el tema opinan que para conservar al mejor empleado no hay que darle lo que quiere sino “lo que necesita”, porque si no se va. ¿Qué tal la tendencia sucesora del método Grönholm? Si te ponés en plan de objeto deseado lo conseguis. A pedir aumento de sueldo entonces.

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.