El método Grönholm ya fue.

Poco a poco, se acentúa la tendencia global que convierte a los profesionales calificados en objetos de deseo de las empresas. Ahora son ellos quienes eligen con quién trabajar, y muchas veces el país les queda chico y eligen irse. En 2007, 16.000 uruguayos, principalmente jóvenes y profesionales, se fueron de Uruguay en busca de mejores horizontes. Es que para ganarse a los mejores empleados, una empresa debe saber vender su propuesta laboral. Por eso el marketing se ha ido imponiendo a nivel empresarial como una necesidad, para atraer y retener talentos laborales. Algunos expertos en el tema opinan que para conservar al mejor empleado no hay que darle lo que quiere sino “lo que necesita”, porque si no se va. ¿Qué tal la tendencia sucesora del método Grönholm? Si te ponés en plan de objeto deseado lo conseguis. A pedir aumento de sueldo entonces.

Grupo Disco Uruguay: un equipo que quiere superarse constantemente

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Grupo Disco Uruguay sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

Otro gigante se suma la búsqueda de hidrocarburos en Uruguay: Chevron firmó acuerdo para exploración offshore (las probabilidades crecieron a 23%)

(Por Mathías Buela) El pasado 28 de octubre, Chevron cerró su ingreso en el bloque offshore Área OFF-1 en Uruguay, adquiriendo una participación del 60% luego de un acuerdo con Challenger Energy Group, que retiene el 40% restante como socio no-operador. Con la aprobación de las autoridades reguladoras uruguayas, Chevron asume formalmente el rol de operador en el bloque.

Nos vemos en el shopping para jugar al pádel (Atlántico apuesta a más entretenimiento y deporte)

Antes de cumplir el primer año de su inauguración, que se celebra el próximo 15 de diciembre, Atlántico Shopping –un proyecto desarrollado por el esfuerzo conjunto de Altius Group, Península Investments Group y el Estudio Lecueder– incorpora al espacio más propuestas, como la llegada de Tiendas Montevideo, Casinos del Estados y lo más innovador: canchas de pádel. Carolina Lecueder contó a InfoNegocios estas y otras novedades. 

Synapsis Tech BPO: trabajo en equipo y tecnología aplicada para alcanzar resultados superiores

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Synapsis Tech BPO sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.