Antel se “imagina” su Arena, la acción marketinera más importante del siglo XXI

Hasta el 6 de agosto se recibirán los proyectos arquitectónicos de los cuales saldrá el diseño que tendrá el icónico Antel Arena. Una vez recibidos se estudiarán y se elegirán 5 que pasarán a la ronda final de la cual saldrá el ganador. Antel concibe este proyecto como una acción de marketing estratégico, vinculado al proyecto de Fibra Óptica al Hogar y espera “que todo Antel Arena (no solo el recinto cerrado, sino todo el proyecto) despida y contagie fuertemente la impronta de Antel” según indica el documento que contiene las bases que fue presentado públicamente ayer. Deberá tener una capacidad máxima para 15 mil personas.

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La platea baja albergará a entre 2.500 y 3.000 espectadores. La platea alta tendrá butacas en 4 de sus lados con una capacidad aproximada para 6.000 a 6.500 personas. En total el área destinada a los espectáculos tendrá 2.200 m2. El área total será de casi 30 mil metros. Está prevista un área para restaurantes de 500 metros (con vista al escenario) y una plaza de comidas de 1.150 m2. Se prevén espacios para concesionarios permanentes, temporarios y móviles (uno por cada 1.000 asientos), y vendedores ambulantes (1 por cada 600 asientos).
Se aspira a que sea una plataforma virtual generadora y promotora de contenidos a partir de la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones; un centro de actividades con una concepción flexible y genérica, que permita el desarrollo de deportes, espectáculos, arte, cultura, conferencias empresariales, ferias comerciales, entre otros. En el caso del recinto cerrado se debe considerar la adaptabilidad de las tribunas a diversas configuraciones, con asientos retráctiles y móviles en la platea baja de manera de obtener el más amplio espacio libre a nivel de la cancha para que esta permita albergar la mayor cantidad posible de conformaciones de acuerdo a las diversas actividades, con distintos armados y facilidad de montaje.

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.