Almorzamos con Carlos Abel Olivera, director ejecutivo de Novabarca

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Carlos Abel Olivera, director ejecutivo de Novabarca, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

Carlos Olivera, director ejecutivo de Novabarca. Foto: InfoNegocios.

Un deporte que te apasione: Artes marciales

Equipo o club que llevás en el corazón: Cocodrilos de Matanzas (béisbol cubano)

Un hito en tu carrera o vida personal del que estés orgulloso: Ser papá

Una lección clave que aprendiste en tu camino profesional: La estrategia es esencial, más la táctica es vital

Si pudieras compartir una charla con cualquier persona ¿quién sería?: Miyamoto Musahi

La red social donde más disfrutás interactuar: Twitter/ X

Un talento inesperado que pocos conocen de vos: Asador entusiasta

¿Cómo describirías a tu empresa en una frase?: El principio de algo excepcional

¿Qué tendencia del mundo empresarial o tecnológico creés que marcará el futuro en Uruguay?: La automatización

Si pudieras dar un solo consejo a los emprendedores que están comenzando ¿cuál sería?: Respira: nada es tan grave como parece cuando está pasando

¿Qué es lo que más te motiva de hacer negocios?: Construir algo increíble allí donde todos pensaban que era imposible

También agradecemos a Bigbox por ser sponsor de esta sección

Y el barrio sigue con ritmo (Abuela Coca celebra 35 años)

A lo largo del tiempo Abuela Coca llevó su música dentro y fuera del país, compartió camino con artistas de distintas generaciones y construyó una comunidad que hizo de sus canciones una forma de vivir y sentir. Hoy, 35 años después, la banda celebra su historia el 17 de octubre con un show en la Rural del Prado.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.

Sportmarket mete paso firme, envión y salto (acelera su expansión con dos nuevos locales New Balance y suma quinta tienda Soul)

Con dos nuevos locales exclusivos de la marca New Balance y una nueva apertura de Soul, la firma Sportmarket continúa ampliando su presencia en el mercado uruguayo y prepara tres nuevos puntos de venta, sumando más de 430 m2 de superficie comercial. “Estamos en un momento de crecimiento muy interesante”, remarcó con Pablo Míguez a InfoNegocios. 

Crazy Donkey, el otro negocio de los dueños de Peko’s: nuevos espacios y más de 100.000 visitantes al año (¿te animás a la la tirolesa Superman?)

(Por Juliana Pino) El multiparque de montaña, ubicado en Cabalango (a pocos minutos de Villa Carlos Paz), ocupa unas 12 hectáreas, supera los 100.000 visitantes anuales y suma nuevas atracciones temporada tras temporada. Detrás del emprendimiento aparece además un apellido conocido de Villa Carlos Paz: los Delich, también vinculados a Peko’s.

Miriam de Paoli: “Las personas mayores de 50 años concentran más del 50% del poder adquisitivo e influyen en el 70% de las decisiones finales de compra”

Mientras buena parte de las estrategias comerciales continúa concentrándose en consumidores jóvenes, los cambios demográficos están modificando quiénes trabajan, consumen y concentran el poder adquisitivo. Para Miriam de Paoli, periodista, fundadora de Data 8 Latam, conferencista TED y autora de Generación Invisible, ni jóvenes ni viejos: cómo y cuándo perdimos el liderazgo y Los últimos humanos, entender esta transformación será determinante para que las empresas identifiquen nuevos mercados.