En un año, el negocio de la televisión paga sumó 45.812 clientes (y movió al menos US$ 225 millones)

Alfredo Leirós: “Es muy interesante la información de esta nota principal. Sería un buen complemento para tener un panorama más completo de este tema contar con los siguientes datos: - Composición de audiencia, % abierta y cable. - % de participación de Montecable, TCC, Nuevo Siglo, Cablevisión, Direct TV y antenas independientes. - 10 programas con el más alto ratting. - % Producción local (incluyendo noticieros y programas periodísticos) y % exterior. - % de radios (AM y FM) que se escuchan en Uruguay. Nota: no es mi deseo publiquen este comentario, sino simplemente me confirmen que lo han recibido y que buscarán la manera de informar a los usuarios. Muchas gracias.

Agradecemos la inquietud de Alfredo. Sumá las tuyas aquí.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.