El mercado de notebooks podría dispararse gracias al Plan Ceibal

Jorge Bouza: “El artículo esboza la información y deja casi que de lado un tema - que no es para nada menor- y es el del sistema operativo que no está aún definido. Una gran tendencia - aparentemente- es abandonar a Microsoft, para volcarse al software libre, pero la mayoría de nuestros maestros y profesores, no poseen profusa y debida información, según podrá apreciarse en la página que pueden ver aquí ¿qué equipo comprar? Si bien las computadoras tendrán un subsidio de U$S 100 y del IVA para aquellos profesores que se anoten en la lista de espera, muchísimos no terminan de definirse al momento de enrolarse. Este tema, a mi juicio, debería haberse tratado antes, en forma adecuada, por las autoridades competentes, habiendo asesorado a los docentes con suficiente tiempo, para que ahora, en el acto de su enrolamiento para acceder a una laptop personal, puedan actuar acertadamente, dado que el dinero para adquirirlas (financiado o no por el BROU), saldrá de sus bolsillos. Para concluir, dejo expresamente asentado aquí, que no soy docente, ni tengo vinculación alguna, ni con las empresas que comercializan los equipos, ni con las que proveen el software. Es este un simple comentario personal, emitido por un uruguayo más, que anhela que el Plan Ceibal, sea la plataforma del desarrollo educativo de las próximas generaciones”.

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.