Y todavía no pide el tercer tiempo (ejecutivo, familiero y el amor por la ovalada)

Christian Thomas, ganador del Oro a Gerente de Logística en La Gala de InfoNegocios, conversó sobre su trayectoria, sus motivaciones y sobre qué le gusta hacer por fuera del trabajo.

 

¿Qué significó para vos haber ganado el premio Oro a Gerente de Logística? 

Lo lindo de esto es que valida el rumbo que uno va tomando. Es un reconocimiento y una validación de que lo que uno hace es aceptable y la gente está contenta con eso. 

 

¿Hace cuánto te dedicas a este rubro?

En realidad toda mi vida profesional. Yo soy licenciado en comercio internacional, en Argentina, y me he dedicado al comercio exterior y la logística toda mi carrera. Tengo 52 años y trabajo desde los 18. Todos mis roles y las organizaciones para las que trabajé tuvieron que ver. 

 

¿En dónde encontrás motivación e inspiración para pensar nuevas ideas?

Siempre digo en los grupos de trabajo que uno tiene que tener, sobre todo en roles de liderazgo, capacidad de automotivación y tolerancia a la frustración. Lo tenés que tener vos mismo, nadie te puede ayudar con esas dos cosas. Me fijo mucho en la industria, en conocer cosas nuevas que hacen los demás, en lo que hacen otras industrias a las que yo no me dedico. 

También me fijo en figuras conocidas y deportistas en roles de liderazgo, en cómo motivar y comprometer a la gente. 

Ya más relacionado a la logística en sí, participo de congresos, exposiciones y ferias internacionales donde hay un mundo para descubrir. Algo que se da en el rubro es que se comparte mucho. Siempre tenés visitas, hoy vengo de conocer otro centro de distribución, hace poco fui a ver operaciones en Ecuador, nosotros siempre invitamos a estudiantes para que nos visiten. Uno muchas veces aprende cuando puede ver y tocar cómo funciona el sistema en el lugar.

 

¿Qué herramienta considerás indispensable para trabajar?

En mi caso creo que la agenda es clave. La organización del tiempo es algo que no puede fallar, porque si no estás todo el tiempo decidiendo en el momento. Creo que es importante para a pensar cómo organizar el tiempo. 

 

¿A qué dedicas tu tiempo libre?

Tengo cinco hijos así que les dedico todo el tiempo que puedo. Además soy ex jugador de rugby así que soy entrenador de rugby infantil; es lo que más me gusta hacer, motivar a los chicos a los deportes en equipo. 

 

Pregunta Nissan ¿Cuál es tu motor para el  2023?

Definitivamente seguir desarrollándome y ser un poquito mejor en lo que hago, impactando positivamente en otras personas.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.