Xpeng realizó una experiencia gastronómica para presentar sus nuevas G6 y G9

(In Content) En un entorno natural privilegiado y bajo un formato íntimo, Xpeng reunió a un selecto grupo de empresarios uruguayos para vivir una experiencia exclusiva en la histórica Bodega Familia Deicas, en Juanicó. 

Empresarios uruguayos pudieron probar en exclusiva los nuevos modelos a la par de un menú exclusivo en Juanicó.

La propuesta se centró en disfrutar de un día diferente, combinando cultura, paisaje y tecnología, en un evento especialmente diseñado para fortalecer el vínculo entre la marca y sus invitados.

Para llegar, los asistentes contaron con el traslado privado desde Car One hacia la bodega, garantizando comodidad y seguridad desde los primeros minutos. 

Durante el evento, los invitados tuvieron la oportunidad de acercarse a las versiones 2026 de la G6 y G9, disponibles para ser exploradas en un entorno tranquilo y distendido. Los invitados pudieron apreciar de primera mano su diseño, comodidad y las soluciones tecnológicas que incorporan, así como realizar recorridos breves para experimentar su manejo.

Completando el evento y acompañados por el equipo enológico de Familia Deicas, los asistentes recorrieron la cava histórica Preludio y realizaron una cata guiada de la colección “Legacy Series”. Esta instancia permitió descubrir vinos excepcionales resguardados en el archivo de la bodega, como un Chardonnay Viognier 2000, un Cabernet Sauvignon 2000 y un Tannat 1998, acompañados por una selección de quesos artesanales elaborados por Martín Rosberg. El encuentro fue concebido como un espacio cultural y sensorial, centrado en la historia y la evolución de cada etiqueta.

Los asistentes disfrutaron de un almuerzo especialmente creado para la ocasión, con un menú de alta cocina armonizado con vinos premium de la bodega. El clima distendido y el carácter reservado del encuentro reforzaron la esencia boutique de la experiencia.

Experiencias cuidadas, participativas y centradas en el disfrute son el tipo de iniciativas que Xpeng busca impulsar en Uruguay. Estos encuentros no solo reflejan el estilo de vínculo que la marca quiere promover, sino que también ponen en primer plano la movilidad eléctrica como parte natural de un modo de vivir más consciente y conectado.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.