Viene bajando y a paso firme (de minorista en repuestos a importador mayorista)

Víctor Arbiza es el director de Arben, la principal empresa de repuestos de automóviles y motocicletas del departamento de Salto que, hace unos años, decidió abrir un nuevo local en Montevideo, Elaniel. Desde InfoNegocios hablamos con Arbiza, quien comenzó su andadura empresarial más al norte –en Artigas– para bajar primero a Salto y después a la capital.

El sueño de todo director de una empresa es crecer con su negocio y escalar con su producto o servicio hacia más mercados. En el caso del rubro de repuestos de automóviles, motocicletas y herramientas específicas para este sector, el norte se pone –quizá– en llegar donde exista mayor demanda. En este sentido, Víctor Arbiza, director de Arben, la principal empresa de repuestos del departamento de Salto, entendió que Montevideo debía ser su norte para aumentar sus ventas y fue así que abrió Elaniel.

“Generalmente las empresas suelen ir desde la capital al interior, porque se trata del camino lógico de expansión. Pero en nuestro caso, hicimos el camino inverso. Al ser del interior tu apuesta es llegar a Montevideo, pero tampoco eso puede ser tu único norte”, dijo Arbiza, recordando que él comenzó en este negocio en el departamento de Artigas, con su padre y dos hermanos.

“Luego vino la crisis del año 2000 y la empresa se hizo cuesta arriba para mantener a todos, así que decidí ir por mi rumbo y planté bandera en Salto, con un pequeño local minorista de repuestos”, dijo Arbiza, señalando que en ese momento “éramos dos personas y hoy, en Salto, somos 25 las personas que posicionamos Arben como firma líder, con más de 3.500 ítems para comercializar y más de 300 cuentas corrientes fijas de clientes en todos los departamentos del país”.

Según Arbiza el crecimiento de su empresa comenzó a darse entre 2017 y 2018, luego de animarse a realizar una primera importación y, al año siguiente, animarse a traer de China más repuestos.

“Ahora importamos desde China, Italia, Turquía, Brasil y Estados Unidos, entre otros países. Somos especialistas en todo lo que es iluminación led, en eso estamos muy completos. Pero el rubro de repuestos tiene muchísima rotación y hay que estar constantemente invirtiendo en productos o infraestructura”, dijo Arbiza, señalando que recientemente desembolsaron 300.000 dólares en acondicionar el depósito de Montevideo, que tiene 600 m2, mientras que el de Salto es de 800 m2.

En materia de ventas, la casa matriz de Salto representa dos tercios de la facturación, mientras que Montevideo se queda con el tercio restante.

“La venta de repuestos para automóviles representa el 70%, mientras que la de motos es el 20% y el 10% restante es el de herramientas para taller”, dijo el director de Arben y Elaniel.

Según Arbiza, a diario generan un movimiento de ventas entre 70 y 100 paquetes, de los cuales el 20% es a través de la venta online.

“Nuestro objetivo ahora es seguir reforzando el canal de ventas en Montevideo y robustecer el aspecto logístico de la empresa”, señaló Arbiza, quien a sus 52 años de edad dice haber estado más de la mitad de su vida detrás de un mostrador encontrando esas piezas de un engranaje que hacen mover no solo un motor, sino la vida de cada familia que trabaja con él.     

Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Mientras Europa cierra puertas, y está abatida por una invasión migratoria que nada tiene que ver con lo “natural, lo económico o lo social” y Estados Unidos se encuentra en una revisión total de visas, Dubai ha ejecutado la jugada maestra: crear el ecosistema perfecto para el talento joven global. Y los latinos, sin saberlo, tenemos todas las cartas ganadoras.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)