“¿Vender o no vender?... esa es la cuestión” ¿Es negocio vender nuestra embajada en AR?

Probablemente más de un porteño lector de los diarios domingueros se haya sorprendido al leer que el edificio de la Embajada de Uruguay en Argentina se puso a la venta.
Un edificio de 12 pisos ubicado en la intersección de Las Heras y Ayacucho, en el exclusivo barrio de la Recoleta, con una superficie edificada de 6.839 metros cuadrados con dos subsuelos para estacionamiento, dos entrepisos con auditorio, terraza con… (seguí, hacé clic en el título)

...  parrillero, siete pisos de oficinas, dos para alojamiento y un último piso con sala de máquinas y vivienda para el portero.

El mecanismo de venta será a través del llamado a oferentes y se estima que las ofertas giren en torno de los 17 millones de dólares, basados en el precio del metro cuadrado de la zona.
La venta del gigantesco inmueble se viene tratando desde 2012 cuando el Presidente José Mujica la autorizó y solicitó con el fin de reducir gastos, ya que se considera que los costos fijos de mantenimiento son enormes…
Pero quizás, la pregunta que se dispara en éste lado del charco y que parece tener razón de ser es: ¿Cuál es el costo máximo entonces que un país puede afrontar para sus servicios de representación diplomática en el extranjero?
Es sabido que los costos de mantenimiento de los cuerpos diplomáticos suelen ser altos, por sus estructuras, inmuebles, actividades sociales, y un sinfín de etcéteras, pero en el caso de un país cuya capital (una de las más importantes del mundo) es la segunda ciudad del planeta con mayor cantidad de uruguayos, con un vínculo social y cultural enorme, y que, yendo a los discutidos términos económicos, es el generador de casi divisas por 500 millones de dólares anuales por exportaciones y desde el cual se realizan importaciones por más de 1.600 millones de dólares… los montos considerados “caros o baratos” por gastos de mantenimiento parecen desdibujarse y entrar en una dimensión bastante relativa.

Si tuvieras que decidir la venta (o no) de nuestra embajada en Argentina dirías que…
- Si estoy de acuerdo, es un gasto que debemos evitar.
- No estoy de acuerdo, no podemos perder representatividad.

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Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.