UPostal con nueva empresa y en el boom del e-commerce (se quedó con UES y tuvo que expandirse en menos de 30 días)

Una semana antes de la llegada de la crisis sanitaria y sin saber lo que le aguardaba, el grupo UPostal, que se dedica a servicios postales, de correspondencia y cadetería a empresas y particulares concretó la compra de la empresa competidora UES y se puso en carrera para afrontar la explosión del e-commerce. 

Sus directivos se vieron apurados por los cambios y cuatriplicaron la flota de vehículos utilitarios y camiones, anexaron nuevas rutas de distribución, aumentaron a 90 los pick-ups en todo el país y mudaron buena parte de la empresa a una planta de 10.000 m2 en el corazón del Centro para procesar volúmenes de 20.000 paquetes diarios. El grupo pasó de tener 400 empleados a tener más de 1.000 y si se compara abril y mayo con los mismos  meses del año anterior, el aumento de paquetes enviados aumentó 347%, según datos que dio a InfoNegocios el gerente comercial de la firma Mauricio Pintos.

“Estamos en pleno análisis con los cambios en la infraestructura, recursos humanos y tecnología”, explicó. “La idea es que ambas empresas mantengan su marca, tomar lo mejor de ambas y potenciarlas”, agrega. El momento más crítico fue entre marzo y abril por la urgencia de ejecutar medidas sanitarias entre los empleados y de poder cumplir con el servicio. “Hoy la operación está estabilizada”, dice. 

El grupo UES es el principal distribuidor de Mercado Libre, de Oca y ejecuta envíos de primera necesidad durante la cuarentena, como los relacionados con la salud. “Lo fundamental es el trabajo en la cultura empresarial. En este rubro por más desarrollo tecnológico que tengas la gente es lo fundamental”, dice Pintos.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.