Uno de los mejores años para Advice (creció en facturación y rentabilidad)

El 2011 ha sido para la consultora Advice uno de los mejores años desde su constitución, en 2004. “Hemos logrado brindar nuestros servicios a un número creciente de clientes, y éstos continúan expresándose en su amplia mayoría satisfechos” nos decía Federico Muttoni, gerente de la consultora quien sin profundizar en cifras, nos contó que el 2011 fue un año de gran crecimiento del negocio tanto en facturación como en rentabilidad. Pero también lograron consolidar el equipo de colaboradores. “Tenemos una organización ‘muy humana’, en la que se cuida mucho a la gente” dijo.

Reconociendo que todavía hay muchos desafíos por delante, y que el propio crecimiento de la compañía “implica retos de consideración”, Muttoni visualiza un contexto internacional de mucha incertidumbre, un crecimiento económico de Uruguay menor al de 2011 y con una demanda en el empleo que se mantendrá en niveles similares a los de este año.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.