Una empresa con propósito: el modelo serviport

(In Content) En un mercado donde la confianza y la eficiencia marcan la diferencia, Serviport se consolida como una de las empresas líderes en seguridad física, portería, limpieza y seguridad electrónica. Con presencia activa en Montevideo, Punta del Este y distintas localidades del país, la compañía uruguaya ha logrado construir un modelo de gestión moderno, transparente y sustentable, basado en la profesionalización de sus equipos y la mejora continua.

Durante los últimos años, Serviport ha experimentado un crecimiento sostenido que la posiciona entre las firmas más confiables del sector. Este desarrollo se apoya en tres pilares fundamentales: la capacitación constante del personal, la incorporación de tecnología operativa y la renovación de su flota con vehículos eléctricos, reflejo de una política empresarial orientada al cuidado del medioambiente y la eficiencia energética.

La empresa ha sabido combinar el avance tecnológico con una profunda conciencia social. La implementación de sistemas digitales de control, comunicación y seguimiento en tiempo real ha permitido optimizar la operativa diaria, mientras que su compromiso con la sustentabilidad la distingue en un rubro que, cada vez más, exige soluciones responsables.

Más allá de los números y la expansión territorial, el verdadero diferencial de Serviport radica en su capital humano: equipos estables, comprometidos y orgullosos de representar una marca que crece sin perder su esencia. Ese equilibrio entre innovación, servicio y valores humanos es el que sostiene lo que hoy se conoce como el Modelo Serviport.

Con una estructura sólida, una red operativa cada vez más amplia y una visión empresarial centrada en la responsabilidad y el futuro, Serviport reafirma su propósito: cuidar los espacios, proteger a las personas y contribuir a un entorno más sostenible.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.