Un negocio rotundo y contra la pre pandemia (Rotunda duplicó facturación)

(Por Ernesto Andrade) La marca de cuádruple impacto Rotunda, duplicó su facturación comparando el año 2019 (pre pandemia) con el 2021. Según su co fundador, presidente ejecutivo y co CEO, Kevin Jakter, el cierre del año fue muy positivo y este 2022 promete dos nuevas aperturas (que se suman a los 9 locales ya existentes). 

InfoNegocios conversó con Kevin Jakter, co fundador, presidente ejecutivo y co CEO de Rotunda, una marca que se encuentra “en permanente expansión y consolidación”. Consultado al respecto de cómo ha sido la pandemia para la empresa, el ejecutivo comentó que el 2020 fue un año muy desafiante al buscar nuevos canales de venta y el viraje hacia el e commerce. Mientras que por otro lado, el 2021 representó un año realmente muy bueno, teniendo ingresos de capital humano al equipo que permitieron la consolidación aún más profunda de un equipo de trabajo que busca promover un nuevo concepto “el cuádruple impacto”. 
 


Según Jakter; “nuestro espíritu es crear, expandir y compartir. Expandir consolidando, ya que de otra forma puede ser problemático. En términos de facturación, la empresa facturó al comparar el 2021 con el 2019, el doble, con la misma cantidad de sucursales”. La responsabilidad de este crecimiento para el empresario, recae sobre la cantidad de tácticas y estrategias que se generaron a nivel de todos los departamentos y de forma conjunta en todo el equipo. 

Por otra parte, Rotunda se encuentra trabajando hace tres años en el concepto del cuádruple impacto; “antes las empresas por lo general -las privadas-, su principal objetivo era dar la máxima rentabilidad, lo que cambia un poco en algunas empresas es que incorporaron el triple impacto que incluye el ambiental y social. Sin embargo nosotros incluimos un cuarto que abarca el desarrollo humano y espiritual, el cual representa la base para nosotros, que permite mantener al resto. Comprendemos que si el lado espiritual de una organización no es lo suficientemente consistente, todos los demás aspectos se pueden caer” sentenció Jakter.

Uno de los objetivos de Rotunda es que para 2025 toda la marca esté bajo la línea Rotunda Proyecta, la cual para el invierno del corriente año llegará a un 30%. 
 


“Diseñamos todo en Uruguay de la mano de nuestros 5 diseñadores. Producimos en Uruguay, Brasil, China, India, Paraguay y Colombia, depende de la calidad, la tecnología y cómo estén preparadas las fábricas a nivel ambiental y social.

Producimos varias líneas acá, como son los zapatos que también los traemos de Brasil, hacemos camisas acá, la línea de sastre, blazers, pantalones” destacó el empresario. 

- ¿Qué esperas para 2022?
- Buscamos continuar expandiendo la empresa tanto a nivel nacional como internacional, consolidándonos en la búsqueda del cuádruple impacto. Buscaremos internacionalizarnos con este propósito, nos rediseñamos para rediseñar. Trabajamos en nosotros mismos para cambiar lo que no nos gusta del mundo. 
 


- ¿Cómo arrancó este 2022 con la temporada de verano?
- La verdad que muy contentos por la apertura de fronteras, para nosotros obviamente que el público uruguayo es excelente, es nuestro público y cliente, lo amamos cada día pero también el argentino es muy fuerte en Punta del Este y también nos elige y existe una diferencia cuando están las fronteras están abiertas. Mudamos el local de Ciudad Vieja para una ubicación más próxima a la Plaza Independencia, para un local más grande. Todos los locales se mantuvieron y vamos a tener dos nuevos lanzamientos. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.