UCM: Trayectoria de Éxito y Perspectivas de Futuro

¿Cuáles son los factores clave que impulsaron el crecimiento significativo de la empresa y las estrategias para mantener ese impulso en el futuro cercano?

En charla con InfoNegocios, el ganador del Oro al CEO del Año, Pablo Costoya, habló de los tres principales motores de crecimiento con los que trabaja UCM, así como de los planes de crecimiento geográfico para el 2024. 

El primer motor al que hizo referencia es la Excelencia Operativa. Costoya destacó la importancia de mantener altos estándares de eficiencia y calidad en todas las operaciones de UCM. La eficiencia operativa no solo ha contribuido a la satisfacción del cliente, sino que también ha generado referencias positivas fundamentales para el crecimiento continuo.

En segundo lugar se refirió al Enfoque en el Cliente: El éxito de UCM se basa en la comprensión profunda de las necesidades de los clientes y la entrega de soluciones que superen sus expectativas. La lealtad y la satisfacción del cliente han sido motores esenciales del crecimiento sostenido.

Por último, habló de Inversión. Se destacaron las inversiones récord realizadas en equipamiento y nuevas tecnologías. UCM ha invertido significativamente en equipamiento, tecnología y capacitación, reconociendo la importancia de estos elementos en la diferencia crucial que hacen en la misión de salvar vidas.

Con respecto a los planes de expansión, reveló planes ambiciosos dentro del plan estratégico de UCM, incluyendo una expansión geográfica en el territorio uruguayo. Este enfoque contrasta con la práctica común en la industria de emergencias médicas en Uruguay, donde típicamente se brinda servicio en una única ciudad o área de influencia. “Por el momento no puedo contar mucho, porque estamos en etapas finales de finalización de planificación estratégica, pero si le digo que se vienen buenas noticias para la gente del interior”, apuntó. Esto sugiere que UCM podría diversificar sus servicios para atender las necesidades emergentes en diferentes regiones.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.