Salir a comer o hacer cowork ahora sale menos (vuelve Pinta Libre, el Netflix del café y la cerveza)

Llegó al país en 2021 con dos verticales de negocio –una para café y otra para cerveza– y una base de 20.000 usuarios. Hoy, Pinta Libre se reinventa y relanza su propuesta con una única suscripción que permite disfrutar, todos los días, mucho más: cafés, cervezas, tragos y comidas en plan 2x1.

Con Pinta Libre, en vez de películas o series, uno se suscribe para salir a tomar una cerveza o un café. En este sentido es que la plataforma es conocida como el Netflix de la gastronomía, ofreciendo ahora mucho más que la bebida fría o caliente.

Sí, Pinta Libre relanza su propuesta en Uruguay con una única suscripción que permite disfrutar cafés, cervezas, tragos y comidas, todos los días, en plan 2x1. Dicho de otro modo, más que un descuento, la app es una herramienta de ahorro y una aliada para quienes disfrutan trabajar, reunirse o relajarse en sus lugares favoritos.

Nacida en la vecina orilla en hacia fines de 2020, Pinta Libre llegó a Uruguay al año siguiente y ya supera los 750.000 usuarios y más de 2.000 locales adheridos en distintos países.

Con este reposicionamiento de la marca y en tiempos en los que cowork en cafeterías se ha convertido en parte de una rutina diaria para muchos, Pinta Libre optimiza el gasto mensual: con un promedio de 8 cafés y 8 cervezas al mes por usuario, el ahorro estimado puede superar los $ 2.000, sin renunciar a los pequeños placeres cotidianos.

Para los locales, el impacto también es positivo, ya que muchos comercios notan que, gracias a la app, los clientes que antes tomaban solo un café ahora se quedan a almorzar o sumar una ronda, elevando el ticket promedio y generando nuevas oportunidades de consumo.

Un mapa de cafés y bares que invitan a pintear

La comunidad Pinta Libre sigue creciendo con locales que apuestan por esta iniciativa, como por ejemplo Cordon Beer, Pantagruel, Gabbs, Cardenal, Patrimonio Café y Plaza Café, entre otros espacios que combinan buena gastronomía, café de especialidad y ambiente.

El acceso a Pinta Libre cuesta $ 389 por mes o $ 1.799 al año, y ofrece un beneficio 2x1 todos los días.

 “Queremos que la gente pueda disfrutar más sin gastar más”, explica Nicolás Wainberg, responsable de la operación en Uruguay, agregando que la idea es “que salir a tomar un café o una cerveza no sea un lujo, sino un hábito compartido”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.