Reinventando el jugo de la manzana

(Por Santiago Perroni) En Uruguay y Argentina la venta de sidra es zafral: entre el 60% y el 70% de su consumo se da durante las fiestas de Navidad y Año Nuevo. Es por eso que algunas empresas se enfocaron en hacer un producto más barato, perdiendo calidad. Hace un año y medio, de la mano de Martín Airaldi, Marcelo Luque e Ignacio Moleda, nació Sidra Bruta con el objetivo de crear un producto de buena calidad y cambiar la visión que tiene la gente en relación a esta bebida.

Estos tres amigos observaron el tratamiento que tenía la sidra en otros países y se sorprendieron al ver que ocupaba el mismo espacio que la cerveza en las góndolas de los supermercados del Reino Unido y otros países europeos. El producto, que tenía una buena calidad, no se parecía mucho al que consumían en Uruguay. Así fue cómo identificaron que había una posibilidad de éxito en este rubro y hace dos años comenzaron a desarrollar un proyecto para crear su propia sidra artesanal.

“Nuestra sidra está enfocada a gente jóven y a personas que obviamente les gusta la sidra. Envasamos la bebida en botellas de medio litro, con un packaging similar al de una cerveza artesanal. No creemos ser una competencia para la cerveza artesanal, sino una oferta complementaria. Hace una semana empezamos a vender en barriles con el objetivo de que la gente pueda consumirla de tirada en bares, ya estamos en dos y estamos sumando varios otros”, explicó Martín Airaldi, socio de Bruta, a InfoNegocios.

La botella de Bruta, que tiene un costo cercano a los $ 145, se comercializa en 120 puntos de venta en Montevideo (donde se destacan Tienda Inglesa e Iberpark) y 80 en Maldonado. Además, se puede encontrar en San José, Tacuarembó y Canelones. La empresa tiene el objetivo de llegar a más ciudades del interior del país y pretende a mediano plazo poder exportar el producto.

El principal objetivo de Bruta al momento es aumentar como mínimo en un 70% su capacidad de producción. En un año ya lograron multiplicar por 10 sus ventas. Según Airaldi, el consumidor recibió de buena manera a Bruta y “el 95% de las personas que degustan la sidra en ferias gastronómicas, la terminan comprando”.

Bruta tiene dos variedades de sidra. La clásica está hecha con cuatro variedades de manzanas, tiene un sabor levemente más amargo que el de una sidra industrial y más graduación alcohólica. También tienen otra variedad que tiene jengibre y jugo de limón, logrando un sabor más cítrico. La venta entre ambos productos se divide casi de forma equitativa. En los próximos días lanzarán al mercado una nueva variedad.

Esta sidra artesanal tiene como característica que es apta tanto para celíacos como para veganos.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.