Rebel Nuts lanzará una plataforma digital para mostrar la trazabilidad de sus productos (y planea la expansión al exterior)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya de snacks saludables, fundada por Eugenia Montiel Fazzio, desarrolló un sistema interactivo que permitirá conocer el origen de los ingredientes. También prepara nuevas líneas de productos y una etapa de expansión internacional.

Rebel Nuts sumará una dimensión tecnológica a su propuesta de alimentos saludables. En los próximos meses, la empresa presentará una plataforma digital que permitirá, a través del escaneo del empaque, acceder a información sobre la trazabilidad, el origen y las propiedades de cada ingrediente.

“La idea es trasladar la información al centro de la experiencia, para que el consumidor pueda conocer qué está comiendo y de dónde proviene”, explicó a InfoNegocios Eugenia Montiel Fazzio, fundadora de la marca.

El proyecto forma parte de una nueva etapa de la empresa, que también prevé el lanzamiento de dos líneas de productos en 2026 y la renovación de su sitio web oficial antes de fin de año.

Creada en plena pandemia, Rebel Nuts se consolidó como una marca de referencia dentro del segmento saludable. Actualmente, el 50% de sus ventas proviene de canales masivos, con presencia en cadenas como Tienda Inglesa, Disco, Devoto, Geant, Kinko y Frog, además de tiendas naturales y gimnasios.

“Durante años los productos saludables quedaron relegados a nichos pequeños. Logramos demostrar que pueden competir en las góndolas tradicionales sin perder autenticidad ni propósito”, señaló Montiel Fazzio.

Según la fundadora, la empresa mantiene una rotación estable y un crecimiento mensual del 12%, impulsada por una comunidad de consumidores que prioriza el sabor pero también la transparencia y la coherencia del producto.

El producto principal es una barra triple de dátiles, crema de maní, frutos secos y cobertura de chocolate, disponible en dos versiones: almendras y coco, y avellanas y cacao. Asimismo, la empresa trabaja con procesos poco comunes en la industria, como la activación de frutos secos, -que mejora la absorción de nutrientes- y la elaboración en frío, que preserva las propiedades naturales de los alimentos. “El producto no es solo una fórmula: es una forma de entender la alimentación, combinando creatividad, técnica y nutrición”, explicó.

Además de su nueva tienda online, que integrará un espacio de colaboración con otras marcas afines, avanzan hacia una producción semi industrial, con maquinaria diseñada a medida. El objetivo a mediano plazo es ingresar a nuevos mercados internacionales, manteniendo el enfoque en innovación alimentaria y responsabilidad ambiental. “Nuestra meta es construir una empresa que refleje una nueva manera de producir y consumir. El futuro de la alimentación está en ese equilibrio entre placer, nutrición y transparencia”, concluyó.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.