Que las multinacionales entren al negocio del vino “no afecta el mercado”

Diego Canavero co founder & partner de Vinos del Mundo, señaló que la incursión de multinacionales como la propietaria de FNC en el ámbito del vino, no modificará el mercado de alta gama, ya que apunta a un público diferente y otro tipo de comercios. 

InfoNegocios consultó a Diego Canavero, co founder y partner de Vinos del Mundo, experto en el ámbito, al respecto del impacto que puede tener la incursión de multinacionales como ABInBev, propietaria de Fábrica Nacionales de Cerveza (FNC), en el rubro del vino. El empresario señaló que “yo creo que lo hizo porque en Argentina compró la empresa Dante Robino; es una marca muy comercial no creo que tengan problema en venderla, por tanto los canales los tienen muy estudiados, pero bueno, también sabemos que el vino no es la cerveza.
 


Por tanto, hay que hacer una reconversión muy grande entre vender cerveza a vender vino. Pese a esto, las características del mercado del vino son otras, es más fraccionado, más específico; “es un vino argentino, no es nacional, entonces es un jugador más, en la plaza. Creo que va a afectar más que nada al que vende vino comercial de bajo precio, porque las estrategias y billetera que tiene la multinacional no es la misma que tiene un importador de pequeño tamaño o un productor de pequeño tamaño”. 
 


Al respecto de la forma en la que Vinos del Mundo ha logrado salir adelante en la época de pandemia, habló de que más que una reconversión en el negocio, la clave estuvo en destinar presupuesto en distintas áreas; “sacárselo a lo que era la gastronomía, que no había a quién venderle, y brindar una atención más personalizada al cliente final”. El empresario comentó que también sumaron un sitio de e commerce que se llama sabremostomar.com dedicado fundamentalmente a las cervezas artesanales de alta gama y se abrió otra página que se llama spiritclub enfocado a la parte de bebidas espirituosas también de alta gama.
 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.