Porque ellos también son coquetos (clientes Barbudos UY crecen 30%)

Con la idea de que cada vez más hombres puedan lucir una barba sana, prolija y con estilo, sin tener que recurrir para eso a productos genéricos, Ignacio Antuña creó hace 10 años Barbudos Uruguay, una tienda de cosmética masculina online que sumó, este año, un local en pleno Centro de Montevideo con más productos para hombres.

Muchos emprendimientos surgen, generalmente, por necesidad propia y, Barbudos Uruguay, no es la excepción. Hace 10 años Ignacio Antuña tenía algunos inconvenientes con su barba: picazón, resequedad, canas que aparecían antes de tiempo y un crecimiento irregular que, de algún modo, lo frustraba. Según dijo a InfoNegocios el emprendedor, la solución no fue afeitarse al ras sino investigar, probar productos y así encontrar una solución que no solo se reservó para él, sino que buscó compartir, terminando por crear una tienda enfocada 100% en soluciones para otros hombres barbudos.

“En Barbudos Uruguay no solo vendemos productos, sino que también armamos rutinas de cuidado personal personalizadas. Es decir, la idea es que cada cliente encuentre la solución para su problema, sea crecimiento lento, barba con remolinos, canas, caspa o simplemente falta de hidratación”, dijo Antuña, agregando que en Barbudos Uruguay pueden encontrarse “desde aceites y bálsamos para la barba, tintes, ceras para el cabello para modelar y peinarse, entre otras cosas”.

Ahora bien, según el emprendedor, la consolidación de la marca en el mercado online hizo que para este décimo aniversario Barbudos Uruguay apostara a más, siendo la principal novedad la apertura de su primera barbería.

“Plantamos bandera en Ejido esquina Soriano, en pleno barrio Centro, con una inversión entre local y nuevos productos de cerca de 20.000 dólares”, dijo el emprendedor, remarcando que en esta nueva etapa de Barbudos Uruguay se incorporó su hermana Alejandra Antuña.  

“Si bien la apertura fue en enero, ya vamos viendo los buenos resultados, porque en relación a clientes aumentamos un 30% y en cuanto a productos, crecimos casi un 40%, porque quienes vienen a la barbería y se hacen un corte terminan llevándose muchos de los productos nuevos”, dijo Antuña.

¿Pero qué tiene nuevo Barbudos Uruguay en su mostrador? Relojes, collares, billeteras, gorros y perfumes. “Se trata de productos importados de Brasil –sostuvo Antuña–, de las marcas Big Barber y Fox for Men, reconocidas en toda la región por su calidad e innovación y que de algún modo refuerzan la identidad de Barbudos Uruguay como marca de estilo de vida”.

En suma, ahora en Barbudos Uruguay la experiencia de quienes buscan expresar su personalidad más allá del cuidado de la barba amplía sus opciones, porque los hombres también se pueden poner coquetos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.