Pepsi Black un paso más en la búsqueda de bebidas más saludables

(Por Santiago Magni) En el marco del lanzamiento de la nueva línea sin azúcar, realizado en Lotus Club Montevideo, InfoNegocios habló con Pablo Costoya, Country Manager de PepsiCo Bebidas en Uruguay, que contó qué expectativas tienen con este nuevo producto, a qué público apunta y cómo esta bebida llega para competir con Coca-Cola sin azúcar.

Cuando hablamos de clásicos no sólo estamos haciendo referencia al deporte. Es que las marcas también juegan sus partidos y al lanzar productos buscan diferenciarse de la competencia y fidelizar a sus clientes.

El lanzamiento de la nueva PEPSI® Black responde a la creciente demanda de los consumidores por las opciones de bebidas sin azúcar y según explicó Pablo Costoya, Country Manager de PepsiCo Bebidas en Uruguay,  “este lanzamiento se enmarca en Desempeño con Propósito, la estrategia global de PepsiCo que nos indica que para alcanzar los objetivos de negocio, debemos hacerlo de la forma correcta”.

“Nuestra promesa para el 2025 incluye continuar transformando nuestro portafolio de productos al ofrecer opciones de alimentos y bebidas más nutritivas. Con el fin de satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores al reducir los azúcares añadidos, las grasas saturadas y los niveles de sodio”, agregó.

Consultado sobre la rivalidad y la competencia que puede tener esta nueva línea con Coca-Cola sin azúcar, Costoya comentó que “desde Pepsi creemos que el sin azúcar no es suficiente: la gente también quiere un sabor espectacular. La nueva  PEPSI® Black representa una nueva opción de sabor para los consumidores que buscan un producto sin azúcar y calorías pero sin sacrificar sabor, a través de un sabor intenso que seguro les encantará a los consumidores”.

“La nueva PEPSI® Black viene a romper el prejuicio de que lo rico y sin azúcar no existe. La frase está asociada directamente al espíritu disruptivo de la marca, por lo que en ese marco, el público objetivo son aquellas personas con un carácter audaz e intenso, como el producto”, concluyó Costoya.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.