¿Qué es, qué cifras globales tiene y a qué se dedica específicamente Entrepreneurs’ Organization?
Entrepreneurs’ Organization (EO) es una comunidad global sin fines de lucro. De hecho reinvertimos el 100% de los ingresos y ningún líder se perpetúa más de dos años en puestos de dirección. Fue creada por y para emprendedores que lideran compañías. Actualmente somos más de 20.000 miembros en 61 países, organizados en 220 capítulos. No es solo networking, nos dedicamos a acompañar el crecimiento del emprendedor a través de aprendizaje entre pares, desarrollo de liderazgo, formación ejecutiva y experiencias globales de alto nivel. El miembro debe ser founder, owner o accionista controlador de una empresa que facture al menos un millón de dólares anual. Eso hace que la conversación dentro de EO sea entre personas que ya están lidiando con la complejidad real de liderar y escalar empresas.
¿Y qué ofrece EO al capítulo uruguayo?
Una plataforma global ya probada, una metodología de comunidad muy sólida y acceso a herramientas concretas para que los emprendedores locales se conecten, aprendan y crezcan. El corazón de la experiencia es el Foro, que es un espacio confidencial y estructurado de pares; pero además hay eventos globales y regionales, educación ejecutiva, mentoría y desarrollo de liderazgo. No es solamente pertenecer a una red internacional prestigiosa. Es traer a Uruguay un formato de aprendizaje y confianza entre emprendedores que ya funciona en todo el mundo y conectar a nuestros empresarios con una comunidad global de altísimo nivel.
En una ocasión usted habló de ‘actividades que el dinero no puede comprar’. ¿A qué aludía?
Me refería a experiencias que no se consiguen “en el mercado” o que están al alcance de la mano, participar de encuentros y experiencias globales muy singulares, con un nivel de confianza, apertura y aprendizaje que no es habitual en los ámbitos empresariales tradicionales. El más joven de nuestros miembros en Uruguay se fue a la casa de Richard Branson por cuatro días amparado por invitaciones de nuestra red. Pasar varios días mano a mano con personas tan influyentes no es algo alcanzable sin una organización como la nuestra.
¿Qué diferencia hay entre EO y otras redes de CEOs?
EO tiene una diferencia central: está pensada específicamente para founders, owners y emprendedores, no para ejecutivos en general. Además, no tenemos ningún cargo rentado en las jerarquías de la organización, solo hay funcionarios administrativos con salarios, el resto de todos los responsables somos honorarios y muy temporales.
¿Qué objetivos tiene la organización en el corto, mediano y largo plazo en Uruguay?
En el corto plazo, el objetivo es consolidar el capítulo: llegar a una base de entre 25 y 30 miembros activos que serían los fundadores. Estamos muy cerca de esa cifra y tenemos el 30 de junio como la fecha límite para conseguirlo. Esperamos sumar más emprendedores en estas semanas. Luego, en el mediano plazo, queremos entrar en una etapa de expansión ordenada: alcanzar entre 40 y 50 miembros, fortalecer la presencia ya existente en Montevideo y Punta del Este, y posicionar a EO Uruguay como una referencia local para emprendedores que ya están en una escala relevante. Finalmente, en el largo plazo, la ambición es tener un capítulo sostenible, influyente y conectado regionalmente: superar los 60 miembros, elevar el nivel de participación internacional y traer a Uruguay experiencias globales de primer nivel.