Passcard celebró sus 20 años y presentó su nueva identidad de marca

(IN Content) Passcard celebró un hito muy especial: 20 años de compromiso, crecimiento y confianza construida junto a clientes, colaboradores, socios y amigos.

El aniversario fue una oportunidad para detenerse, mirar atrás y valorar lo alcanzado en este camino, pero fundamentalmente consolidar la nueva estrategia que se viene desarrollando en los últimos años. Durante el evento, que reunió a quienes han sido parte fundamental de la historia de la compañía, se destacó cómo Passcard ha sabido transformarse, siempre con foco en acompañar las necesidades de quienes la eligen día a día.

Leticia García, Marianela Vignoli, Verónica Alvarez, Odetta Trimarco, Diego Taranto, Gonzalo Romero, Daniel Frutos.

“Crecimos, cambiamos, evolucionamos. Cuando creamos Passcard pensamos en una tarjeta accesible y con una batería de beneficios muy importante. Hoy somos un Passcard renovado, que mira hacia el futuro con la misma energía y compromiso de siempre”, expresó el Director Gonzalo Romero.

En este marco, se presentó la nueva identidad visual de Passcard, un cambio que simboliza el crecimiento y la evolución de la compañía.

Julio Longueira, Gonzalo Romero, Alberto Portnoi

Leticia García, Gerenta de Comercial y Marketing, presentó el nuevo logo y destacó: “La identidad de una marca es la forma en que nos mostramos al mundo y refleja lo que sucede puertas adentro. Este nuevo Passcard es más digital, más ágil, más vanguardista. Una marca que proyecta nuestra transformación y la manera en que seguimos respondiendo a las necesidades de nuestros clientes manteniendo nuestros valores fundamentales de calidez y cercanía”.

Agustina Borges, Leticia García, Bethania Dono, Juliette Betancourt, Rocío Legorburu y Lucía Curbelo.

El festejo fue un recordatorio de que los grandes logros solo son posibles gracias a la confianza y el apoyo de quienes acompañaron a la empresa en este camino.

Además, durante la celebración se presentó la nueva campaña publicitaria que de forma disruptiva destaca los beneficios a los que acceden los clientes. 

Con la mirada puesta en el futuro, Passcard reafirma su propósito: seguir creando experiencias que sumen valor a sus clientes y continuar construyendo relaciones basadas en confianza. Con una nueva identidad de marca, una nueva campaña y una propuesta de valor que los posiciona a la par de los grandes lideres del mercado.  

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.