Nueva Fiat Toro: rediseño, más tecnología y dos motores para un público cada vez más diverso (la conocimos en Brasil)

(Por Mathías Buela) A casi una década de su lanzamiento, la Fiat Toro presenta su actualización modelo 2026. El rediseño incluye cambios estéticos, mejoras tecnológicas y mantiene dos opciones de motorización para atender diferentes perfiles de usuarios.

 

La Fiat Toro ha comercializado más de 600.000 unidades en América Latina desde su debut. En la región, es el segundo vehículo más vendido de la marca, con entre 4.000 y 6.000 unidades mensuales en Brasil, según datos de Stellantis. Frederico Battaglia, vicepresidente de Stellantis Sudamérica para la marca Fiat, señaló en diálogo con InfoNegocios que el modelo es uno de los más rentables para la compañía, con un abanico de versiones que le permite llegar a distintos segmentos de clientes.

La nueva línea incorpora modificaciones en el diseño frontal y trasero, faros Full LED, paragolpes renovados, nuevas ópticas, rediseño de logos y llantas de aleación con gráficas actualizadas. El interior presenta materiales de mayor calidad, combinaciones cromáticas diferenciadas y una consola central reformulada.

En el plano tecnológico, toda la gama incorpora panel digital de 7 pulgadas, pantalla multimedia de hasta 10,1 pulgadas, freno de estacionamiento electrónico con Auto Hold, cargador inalámbrico, climatizador automático bizona y control de crucero. Las versiones superiores suman asistentes a la conducción, como frenado autónomo de emergencia, alerta de cambio de carril y luces altas automáticas. También integran la plataforma Fiat Connect////Me, que ofrece conectividad con Wi-Fi a bordo y funciones de rastreo.

La oferta mecánica se mantiene con dos opciones: motor naftero Turbo 270 Flex de 1.3 litros, 176 caballos y tracción 4x2; y motor 2.2 Multijet Turbodiésel, 200 caballos y tracción 4x4. Las capacidades de carga varían entre 937 y 1.010 kilos, dependiendo de la versión. La producción se realiza en la planta de Stellantis en Pernambuco, Brasil.

En cuanto a mercados, Brasil es el principal destino de la Toro, pero la marca también destaca su presencia en Argentina —donde prevé un crecimiento anual de entre 50% y 60%— y en Uruguay, país que Battaglia definió como “estratégico” pese a su menor volumen, con liderazgo de ventas en varios segmentos de la mano de Sevel.

Sobre la posible llegada de versiones electrificadas, Battaglia explicó que Stellantis cuenta con un plan de electrificación regional bajo la plataforma BioHybrid, pero que en Sudamérica el vehículo eléctrico aún es un nicho debido a su costo elevado en comparación con los modelos de combustión. La estrategia, indicó, es introducir tecnologías que resulten útiles y económicamente accesibles.

Respecto al segmento de pick-ups, el ejecutivo afirmó que Fiat cuenta actualmente con una cobertura amplia, desde la Strada (segmento chico) hasta la Titano (mediano-grande), con la Toro posicionada en el segmento intermedio. El objetivo, dijo, es mantener el nivel de ventas y satisfacción alcanzado desde 2016, cuando el modelo fue lanzado.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.