Nina B.: la primera uruguaya en presentar su colección en la New York Fashion Week (y ya proyecta su marca en el exterior)

(Por Antonella Echenique) La diseñadora Yianina “Nina” Bugani hizo historia al desfilar su colección de calzado en la New York Fashion Week. En ese sentido, conversó con InfoNegocios sobre los desafíos, el crecimiento local y las oportunidades internacionales de su marca.

Nina Bugani presentó su colección otoño-invierno 2026 en el escenario más prestigioso de la moda internacional, convirtiéndose en la primera uruguaya en participar en la Fashion Week de Nueva York. La diseñadora explicó que el proceso comenzó mucho antes: “Comencé a trabajar en esta colección un año antes de que se use en Uruguay. Aunque las botas se venden todo el año, en Nueva York presentamos la colección otoño-invierno 2026”, explicó.

Bugani detalló el minucioso método artesanal: “Cada bota puede tardar hasta un mes y medio en completarse. Desde el boceto hasta la elección del cuero, supervisó personalmente cada detalle. No es lo mismo colocar un cuero en el empeine que en el talón; todo tiene que estar estratégico y cómodo”. Además, añadió: “Se hacen varias pruebas, modificamos empeines, punteras, colocación de elástico; todo para lograr que la bota sea lo más cómoda posible, para que una mujer pueda estar todo el día caminando sin sentir cansancio”, expresó.

El desfile -realizado la semana pasada en el último y más importante día de la New York Fashion Week- le permitió a Bugani mostrar la esencia de su marca y llevar el talento uruguayo al mundo. “Fue un honor representar a Uruguay en un evento de esta magnitud. Quise que cada mujer que use mis zapatos sienta la libertad y la fuerza que siempre me inspiraron”, expresó la diseñadora.

En cuanto a los planes de expansión, confirmó que ya han recibido propuestas internacionales, aunque la prioridad seguirá siendo el crecimiento dentro de Uruguay. “La idea es abrir más locales en Uruguay y, a la vez, explorar oportunidades de expansión al exterior. Queremos mostrar al mundo nuestra mano de obra y nuestro diseño uruguayo”, afirmó.

En la misma línea, subrayó el componente inspirador y empoderador de su marca: “Quería demostrarle a mi hija y a muchas mujeres uruguayas que, viniendo de un paraje rural y estudiando en un liceo público, se pueden lograr grandes cosas. Hay que trabajar por los sueños y animarse a probar. Si no aplicaba, él no ya lo tenía ganado; tenía que intentarlo”, expresó.

Asimismo, su colección también representa la visión de moda uruguaya proyectada al mundo: “El calzado de diseño no es solo estético; refleja cuidado, estrategia y experiencia. Cada detalle cuenta y busca combinar comodidad con estilo para la mujer actual”, señaló.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.